——记全国优秀福利企业家、辽阳格瑞包装制品厂董事长曹汉平
从本辽辽高速公路出口往辽化方向行驶二公里，你便会看到路南有一座白色的办公楼和一片整洁的厂房，这里就是辽阳格瑞包装制品厂。这个企业，2002年获辽阳市人民政府“发展民营经济贡献奖”；2003年被国务院残工委授予“扶残助残先进单位”称号；2006年成为中国社会工作协会福利企业工作委员会会员单位；2006年被辽宁省科技厅认定为高新技术企业；2008年荣获“全国优秀福利企业”称号；2009年6月通过了质量管理体系的换版认证工作。然而，这样一个赫赫有名的现代化企业竟是由220多名残疾人和150多名下岗再就业职工组成的，他们的董事长，也是一名残疾人。他就是曹汉平。
曹汉平，人到中年，相貌英俊：国字型的脸上长着两道浓重的剑眉。剑眉下，一双亮眼如炬，闪烁着善良、智慧和不屈不挠。若不是右手因患小儿麻痹症落下残疾，汉平绝对够得上一个美男子。曹汉平，这位铮铮铁骨的汉子，正是凭着“只有奋斗，可以给我们生路，而且只有奋斗可以给我们快乐”（恽代英语）的执着信念，用伤残的手，牢牢把准人生的方向，驶向了胜利的坦途。他多次被评为辽阳市优秀共产党员、先进工作者，被省政府命名为“辽沈优秀企业家”等荣誉称号，2005年，被评为“全国优秀福利企业家”，受到了胡锦涛总书记等党和国家领导人的接见。
一、勇于担当
走进曹汉平的办公室，你会看到在办公桌上方的墙壁上悬挂着一幅工艺画，画上写着“平常心”三个字。了解他的人都知道，这三个字正是曹汉平心境的写照，也是他为人的写照。多年来，他正是靠着这颗平常心，宠辱不惊，坦坦荡荡，在风雨面前挺得住，在鲜花面前不张扬。
目前，曹汉平旗下有两个分厂：格瑞包装制品厂和康达塑胶树脂厂。这两个厂从扭亏为盈、由小到大、由弱到强的经历，真实而形象地诠释了曹汉平的奋斗历程。
1988年10月，年仅26岁的曹汉平租赁宏伟区纸制品厂并出任厂长。在此之前，曹汉平是康达塑料厂副厂长。他与厂长刘岩情同手足，是艰苦创业、患难与共的战友。说起厂长刘岩，曹汉平总是怀着感恩之心，他不无感慨地说：“如果没有刘岩的培养和重用，自己是不会有现在的成就的。”刘岩，作为一个下肢病残的残疾人，从上世纪80年代以来，带领残疾人艰苦创业，成为辽沈地区著名的残疾人企业家，连续几届担任区人大常委职务。曹汉平离开康达塑料厂的时候，刘岩紧紧攥住曹汉平的手说：“凭你的为人和能力，我相信你，一定会成功，也一定能成功的。”
到任后，曹汉平首先进行市场调查，根据市场需求开发新产品。并由稳定周边市场而占领外地市场。作为厂长的他深知，要想牢牢占领市场，不仅需要开发新产品，更要确保产品质量。而原来的手工操作和半手工操作是根本行不通的。于是，他当机立断，购置了国内最先进的纸板生产线，有新式印刷机、全裁刀、卡纸机等配套设备。新设备使手工操作变为机械化生产，提高了产品质量和档次，生产形势越来越好。与此同时，他还设计出蜂窝纸板内衬板，达到了节材、环保、轻便的要求。曹汉平又及时把眼睛投向了国际市场。他准确抓住化纤包装趋向大型化的信息，把包装化纤的20公斤小包装改为半吨大包装，不但减轻了劳动强度，而且降低了包装成本，一年就为辽化纤维一厂节省100多万元。
1999年下半年，企业实行改制。当时，大多数人对此不理解，认为改制就是卖工厂，工人买断就是失业，就是砸工人的饭碗，厂长就是资本家。一时间，集体上访的，到市、区门前静坐的，围攻厂长的，甚至打砸工厂设备的事件屡屡发生。而曹汉平领导下的宏伟区纸制品厂的改制却进行得非常顺利，生产按部就班进行。这是因为，这个厂的厂长曹汉平，有人格的力量。大家说：他说话在理，咱信任他。
动员大会上，曹汉平说：“企业改制，是中央全会做出的决定，是大方向。现在的改革，恰逢其时。打个比方说，一个晚期血癌病人，长期靠输血维持生命，一旦中断输血，这个人就会死去。而中小企业，特别是那些长期亏损的中小企业，就像这个病人。那血袋里的血，就是国家贷款。这样的企业，不改革行吗？这些企业一旦破产，在企业里上班的工人，还会有铁饭碗吗？现在根据政策实行买断，对大家是有好处的，大家可以用这部分资金自己创业，可以做小买卖，可以上劳动保险，还可以存起来吃利息。愿意继续在企业上班的，可以成为合同制工人。这样做，总比让企业黄了大家统统失业好吧？”曹汉平的话，深入浅出，入情入理，说得大家心里暖乎乎的。大家不仅一致拥护改制，还提出了许多合理化建议。经上下协商，全体职工一致拥护由曹汉平租赁企业。有的工人把自己买断的钱塞到曹汉平手里：“厂长，没钱大伙儿凑，这钱就做咱厂子的垫底钱吧！”残疾职工家长更放心：“有你当厂长，咱放心。”工人的拥护，给了曹汉平勇于担当的信心，他向大家保证：“没有饭吃我先挨饿，改制后一切待遇不变。”当时，宏伟纸制品厂是宏伟区第一个成功改制的民政福利企业！改制后的宏伟纸制品厂更名为格瑞包装制品厂。
原来隶属于康达塑料厂的康达塑胶树脂厂的产、供、销主要由曹汉平负责，曹汉平离开康达塑料厂之后，接任的管理人员对业务不熟，使原来的客户逐渐减少，以至到了举步维艰的地步。2005年底，曹汉平和刘岩达成协议，由格瑞包装制品厂兼并康达塑胶树脂厂。此举一举两得：一是减轻康达塑料厂的压力，又可盘活康达塑胶树脂厂。曹汉平接手这个厂以后，立即与原有的客户取得了联系，并根据市场需求，不断淘汰老产品，开发新产品，将原有的两条生产线扩充到十二条。康达塑胶树脂厂从山穷水尽到柳暗花明，企业迅速扭亏为盈，职工总数达到200多人。
作为企业家，曹汉平深深懂得，科技是企业前进的永恒动力。要想使企业长盛不衰，必须切实贯彻落实科学发展观，必须坚定依靠科技的力量。只有不断开发新产品，增强企业后劲，才能立于不败之地。2006年以来，康达塑胶树脂厂先后与沈阳工业大学、中国科技大学、中国科学院等建立了长期合作关系。与中国科学院长春应用化学研究所联合成立了“汽车专用树脂工程技术中心”。企业与科研部门联姻，进一步加强了企业的技术力量，产品质量得到了保证，提升了企业的信誉，产品在市场经济的大潮中占领了一席之地，并先后得到德国大众、神龙公司、天津汽车公司的认可。2007年，又研制开发了防腐材料新项目，产品得到了中石油集团公司有关专家及权威部门的认可。在2009年3月中石油集团防腐材料招标会上，在全国100余家供货商的激烈竞争中，成为8个中标单位之一，跻身于国家石油东输二线重点工程的供货单位行列，签订了近亿元订单。企业经过不断完善和发展，产品已涉及汽车、家电、电力、建材、防腐等行业，其中包括改性PP、PC＼ABS、ABS、PS、HIPS、PE等。
作为企业家，曹汉平更懂得，产品质量是企业的信誉与生命。新产品的研制与开发固然重要，如果没有质量作保证，得不到用户的信任，那也只能是黑瞎子劈苞米。以前的质量检测使用的都是常规手段，即从外观、规格、重量等方面进行目测、称量，更高层次的科学检测只能受制于人。土办法检验检测的产品是不可能成为“用户信得过”产品的。要想突破这个瓶颈，那就要对所有产品实行自我科学检验检测，使产品质量合格率达到百分之百。曹汉平在专家的建议下，先后斥资120余万元引进了4套30余件检验检测设备，其中标准光源从美国进口，色差计从英国进口。目前，该厂已能对所有产品进行科学检验检测。目前，企业已发展到占地30多亩，拥有现代化的办公大楼，2个分厂，8个车间，8大类上万种产品。主要有各种高、中档包装用纸箱、蜂窝纸板、纸护角及化纤用纸管和改性塑胶系列产品，产品畅销20多个省（市）的150多家用户。康达塑胶树脂厂和格瑞包装制品厂2009年总产值将突破2．6亿元，比上年度增长了30％。
二、用人之道
宝剑锋从磨砺出，梅花香自苦寒来。多年的市场打拼，艰难困苦的砺练，顽强刻苦的学习，锻造了曹汉平的意志与品格。他虽身有残疾，却坚韧刚毅。虽言语不多，却充满睿智。在用人上，他思贤若渴，唯才是用，疑人不用，用人不疑。
作为企业家，曹汉平深深地懂得，办好企业的首要条件是人才，特别是管理和营销方面的人才。没有高素质的人才，企业是很难做大做强的。而对人才的培养和使用，曹汉平更有他的独到之处。
刘备三顾茅庐的故事人人皆知，而曹汉平对现任总经理曲佳宏的聘任则要比三顾茅庐漫长而曲折。1997年，宏伟区纸制品厂公开发布招聘启事，招聘厂长。在人才招聘会上，毕业于大连轻工学院的高材生曲佳宏报名应聘。曹汉平面对这位年轻而富有朝气的女大学生却犹豫起来。他想，宏伟区纸制品厂不过是一个民政福利企业，让一个本科大学生到这里工作是大材小用，误人前途。于是他委婉拒绝了曲佳宏的应聘。但曲佳宏良好的素质和真诚给曹汉平留下了深刻的印象。1998年，纸制品厂实行转制，准备新上纸管项目，曲佳宏闻讯第二次应聘。虽然经过两个多月的努力，但是纸管项目没有在辽化中标而使项目终止。这一次是曲佳宏主动提出辞职的。1999年年底，宏伟区纸制品厂新上蜂窝纸板项目，曹汉平又想到了曲佳宏，而这时的曲佳宏已经在某大企业任职了。曹汉平与曲佳宏失去联系已经一年多了，于是，他到处打听曲佳宏的下落，几经周折，终于联系上了。精诚所至，金石为开，曲佳宏被曹汉平的真诚打动了，她放弃了优越的工作条件，毅然决然地走进了纸制品厂。十年来，她一步一个脚印，从项目负责人升任厂长，又从厂长晋升为总经理。
曹汉平聘任的另一位总经理叫高辉，沈阳工业大学毕业。高辉办事果断，决策能力强，作风泼辣。在曹汉平眼里，他的能力很强。曹汉平想，办企业不应该像武大郎开店那样——高人别进来。要用人不疑，疑人不用。只有放手让年轻人去工作，去闯，才能百炼成钢。现在，高辉已成为康达塑胶树脂厂的总经理，成为曹汉平的左膀右臂，为企业立下汗马功劳。
曹汉平聘任的两位总经理和中层干部都普遍感觉到，曹汉平对他们总是给以充分信任、激励和理解，而绝不是用压担子、经济制裁、炒鱿鱼等手段来实行所谓铁腕治厂。他像一团火，燃烧自己，照亮别人。他从来都把压力留给自己，而让手下的同志心情舒畅地去工作。曹汉平越是这样做，下边的同志越是自加压力，勇挑重担，把企业的事情当做自己的事情去做，全力以赴为企业工作。大家感觉到，在这个企业里，老板不是在谋求个人事业的发展，他给每一个人提供了展示自我、走向成功的平台，给了每一个人一份社会责任。
曹汉平虚怀若谷，海纳百川。他任人唯贤，外举不避仇，内举不避亲，能者上，庸者让。这个企业不仅招聘专业人才，吸纳残疾人，也接受军转干部和其他方面的人才。这几年，企业聘用了两名军转干部，其中团职一名，营职一名，分别担任副厂长和车间主任职务。还聘请退休医生刘英来厂做兼职厂医，确保残疾人在工作期间生病有医可治。为了更细致、周到地做好残疾人的政治思想、宣传教育以及法律保护等方面的工作，曹汉平还特聘原宏伟区残联理事长、现已退休的于德荣同志来厂工作，使企业的残疾人工作步入了法制化、规范化、经常化和人性化的健康轨道。
曹汉平非常注重人才的引进和培养。这些年来，他从大学毕业生中招聘了４０多名适合企业发展的人才，聘请国内知名专家加盟，其中有博士生导师３名，博士生２名，硕士生３名，组成了阵容整齐的科技队伍。目前，企业已通过ISO9001：2000国际质量管理认证，2009年6月通过了质量管理体系的换版验证工作。
曹汉平通过自学、函授等渠道，完成了辽宁省工商管理学院的本科学业，真正用知识为自己插上了腾飞的翅膀。这些年来，他获得的区、市、省级荣誉称号自己也记不清了。
面对荣誉，曹汉平只是淡淡地说：“这些荣誉应该归功于国家，归功于党，归功于这个时代，归功于全厂工人。而我，不过是个打头的。”
三、感恩之心
曹汉平是个性情中人，他对父母兄弟姐妹，总是怀有深深的感德之情；对社会，又总是怀有不尽的感恩之心。他经常说：“没有父母兄弟姐妹的呵护，就没有我的生命；没有党和国家的法律和政策，没有辽化公司和区政府对残疾人事业的大力支持，就没有我的今天。可以说，我的成长，格瑞的壮大，是上有天时，下有地利，内有人和。”在曹汉平潜移默化的影响下，这个企业形成了浓厚的文化氛围，那就是：滴水之恩，涌泉相报，全员感恩，回赠社会。
他出生在1962年，那时是国家最困难时期。他家兄弟姐妹4个，他排行老三。由于家庭人口多，粮食少，吃不饱饭是常有的事。好在，有父母兄弟姐妹的关爱和呵护，他这个因患小儿麻痹而右手残疾的孩子顽强地活了下来。曹汉平上学后，老师、同学都对他格外关照，使他能够安心学习，学习成绩名列前茅。上中学以后，他更加刻苦学习，他以《钢铁是怎样炼成的》中的主人公保尔为榜样，自强不息，遨游于知识的海洋。1981年，他满怀信心登上了高考考场。然而，当时的大学录取对残疾考生的限制还是很苛刻的，尽管他的成绩高出录取分数线许多，还是因为身体残疾被大学拒之门外。
1981年10月，宏伟区民政局将20多个残疾人组织起来，成立了塑料压件厂，曹汉平终于成了一个自食其力的人，他为有了这份工作而兴奋得几夜没睡好觉。他心灵手巧，很快学会了单手操纵机器，还兼任质检员、统计员，人手不足时就去当搬运工。1983年，神州大地又传颂着一个响亮的名字：八十年代新雷锋、当代的保尔——张海迪。曹汉平在心里把自己和张海迪比较了一下：张海迪的身体条件远不如自己，她连校门都没进过，而自己已经高中毕业；海迪不能行走，但自己毕竟能够独立行走；她比自己只不过大七八岁，可人家竟然自学了几门外语和部分大学课程，学会了无线电修理和针灸，给无数的人带来了欢乐。张海迪说得好，“是颗流星，就要把光留给人间”，我一定要让自己的生命闪耀出璀璨的光芒！榜样的力量是无穷的，曹汉平几乎用足了所有的业余时间，自修了大学英语课程，参加党政干部函授学习。由于工作突出，学习上进，知识全面，曹汉平很快被提拔到副厂长的职位上。他把副厂长的职位看得很淡，却把责任看得很重。他继续把自己看做普通工人，照样推着架子车推销产品，照样顶岗操纵机器。
曹汉平始终不忘社会各方面对残疾人事业的支持与帮助。是国家颁布的《残疾人保障法》从法律上确立了残疾人平等的社会地位和权益，是税务、工商等部门给残疾人企业提供了优惠的政策和服务，是辽化公司在企业初创时提供厂地，铺平道路，通水、通电、通气，平价原料和5分钱1度的优惠电，是区政府给福利企业诸方面的大力支持……
曹汉平始终难忘的是他第一次上班时全家人的喜悦，他走出家门时，妈妈流着泪说：“孩子，你有了工作，妈心里的这块石头算落地了。”是的，在每一个有残疾人的家庭里，残疾人无疑是这个家庭的负担、累赘，而一旦残疾孩子有了工作，有了生活保障，有了幸福的婚姻，又会给这个家庭带来多大的欢乐呀！
曹汉平将心比心。他经常这样说：“只要企业还有能力，就要多安排残疾人就业，如果能多给几个残疾人家庭带来欢乐，就是企业的最大效益。”近几年来，企业一直在超比例安排残疾人就业。
曹汉平不仅为残疾职工提供了工作岗位，还注意在工作中培养和教育残疾职工。他鼓励残疾职工树立“自尊、自信、自强、自立”精神。在他的影响和带动下，很多残疾职工立足本职工作，刻苦钻研技术，成为生产骨干。作为一个残疾人，曹汉平更懂得要给每一个残疾人以一份自信，那就是，活着不仅仅是求生存，图温饱，而是要实现人生的价值。郭明，头脑聪明，基本素质好，曹汉平将他送到沈阳工业大学带薪进修，学成后回到厂里成为技术骨干，现在担任康达塑胶树脂厂的技术副厂长。他注重在残疾人当中选拔干部，让他们发挥出自己的潜质。李善达，自小就患有较重的小儿麻痹症，双下肢走路十分不便。在曹汉平的鼓励下，他克服诸多困难，在班长、组长、车间主任的岗位上都能出色胜任工作。今年，李善达被任命为康达塑胶树脂厂生产副厂长，他的工作得到了全场干部职工的认可和赞扬。残疾职工喻绍鹏，从一个普通工人成长为业务员，又从一个无房的光棍变为有住房有妻儿的成功男人，每当谈到这些，他总是无比感慨地说，是曹董事长给了他信任，也给了他的这一切。袁昊，这个从农村来的残疾孩子在这里得到了发展，他从普通工人到业务员再到车间主任，他每前进一步，都会得到曹汉平的鼓励与信任。他说：“我连自己都不敢相信自己的能力，是曹董事长发现了我的潜能，并把这种潜能变为现实的。”业务员李文亮、调色员刘凤英，生产线主控室操作台面的王丽娜，都是这几年培育出的残疾人骨干。
对那些智障和部分丧失劳动能力的残疾人，厂里就把他们组织到一起，由专人指导，做一些简单的轻体力劳动，如制作一些手工艺品等。现在，这部分人已经搬进了“康瑞楼”。说起康瑞楼，没有不竖起大拇指的。这幢楼共二层，800余平方米，18个房间。这幢楼是锅炉房暖气通过的第一栋楼房，室内装修一新，暖气充足，阳光明亮。大家都说，这里是厂里最漂亮的地方。这里有学习间、工作间、医疗室、图书室、棋牌室、康复室、更衣室、洗手间，还有80多平方米的多功能会议室。这里集康复、学习、工作、娱乐、健身等功能于一体，可以说是残疾人之家，是残疾人梦寐以求的人间桃源。目前，企业给全厂残疾职工上了五险：养老保险、医疗保险、工伤保险、失业保险和生育保险。
每年助残日，曹汉平都让厂里拿出万元以上的资金购买纪念品分发给每个残疾职工；每逢职工家里有婚、丧、嫁、娶之事，企业都出车、出资、出人帮助。辽化公司为了解决残疾人的住房困难，拿出一部分楼房专门分给残疾人。对残疾职工分到的住房，厂里都出车、出人无偿帮助装修。智残职工付兴艳女儿考上大学，曹汉平资助一万元，厂工会组织职工捐款六千元。残疾职工孙玉香生活困难，每逢节假日厂工会都会送去粮油等物品；夫妻都是残疾职工的李桂海有病住院，厂工会把救济金送到病床前……
在曹汉平的言传身教下，这个企业的其他干部都视残疾职工为兄弟姐妹。有一次，学校要召开家长会，夫妻都是聋哑人的王兆力、张玉娥无法参加会议，孩子就提出让总经理曲佳宏阿姨代替家长去参加。曲佳宏回厂后用哑语向孩子家长做了汇报，感动得王兆力夫妇泣不成声，连连举起大拇指以示感激。总经理代替残疾人家长参加家长会的新闻，一时被传为佳话。王兆力的孩子过生日，曲佳宏就组织几位主任，各自带上自己的孩子，带着生日蛋糕和礼物去给过生日。王兆力的孩子流着眼泪唱道：“只要人人都献出一点爱，世界将变成美好的人间……”有的残疾职工，临时有了困难，就找领导借钱。有的一时还不上，曲佳宏就偷偷把借条塞到抽屉里，自己掏钱给顶上。
工厂不仅在生活上无微不至地关心残疾人，更关心他们的精神生活。厂工会经常组织职工开展丰富多彩的文体活动，每年还举办趣味运动会、春节联欢会。厂里的老职工都记得，是曹汉平亲自带队，领大家到首都游览观光，登长城、爬香山，逛故宫，游颐和园，还起早带领大家看升旗，使这些残疾人深切感受到作为一个中国人的自豪。老外们看到这些组织有序、精神焕发的残疾人也来观看升旗仪式，无不投以惊奇的目光。夏日，曹汉平还雇了两辆大客车，让全厂所有的残疾职工到大连旅游，有的残疾人从来没有见过大海，竟然忘记了身体残疾，扑向大海的怀抱，畅游起来。2008年，厂工会组织残疾人到沈阳世博园参观游览，让他们领略到了世界各地的风情。这个厂的残疾人逢人便讲：咱把附近的旅游景点都游遍了，什么避暑山庄、鸭绿江、千山、水洞，统统不在话下！曹汉平视残疾人为兄弟姐妹，残疾职工更把曹汉平看做亲人。每次外出，大家总是设法保护曹汉平，有的替他喝酒，有的偷偷把他的酒换成白水。每次联欢会，残疾职工都尽情地同曹汉平唱、闹、笑、玩，亲如兄弟姐妹。
曹汉平在注重企业发展的同时，不忘回报社会。格瑞包装制品厂先后吸纳安置了150多名下岗职工重新就业，妥善安置了220多名残疾人就业，其中包括20多对残疾夫妻。2008年汶川大地震发生后，全厂上下积极捐款，共捐款29000元和大量物资。灾区物资采购单位来这个厂购置纸箱，全部免费供应。2008年市政府号召为低保户和困难户捐款，职工们积极响应，共捐款5500元。
培根说：“好的运气令人羡慕，而战胜厄运则更令人惊叹。”曹汉平，正是战胜厄运令人惊叹的强者。他虽腿有残疾，却步履坚实；他虽不善表白，却下自成蹊；他虽手握财权，却清廉俭朴；他虽名扬四方，却低调恬然。曹汉平喜欢读诗，他非常喜欢唐代诗人耿湋的《代园中老人》中的两句：“林园手种唯吾事，桃李成阴归别人”。是的，他像一个辛勤的园丁，只管种树，却把果实、阴凉奉献给别人，而且无怨无悔。作为一个残疾人，取得如此骄人的业绩，是该功成隐退了。但是，曹汉平却树立了更大更远的目标，他又为企业的发展规划出了更加宏伟的蓝图。为了适应新形势，拟成立企业公司，从体制上理顺关系，加大对企业的管理力度。继续加大人力、物力、财力的投入，开发新项目，研制新产品，使企业在市场经济中不断提升自己的档次，壮大自己的实力。同时，充分发挥福利企业的作用，为残疾职工提供展示自我、充分发挥聪明才智的平台，创造和谐企业、阳光企业，让残疾职工得到更多的实惠，为宏伟地区的残疾人事业创造更好的社会效益，为地区的三个文明建设做出更大的贡献。
“长风破浪会有时，直挂云帆济沧海”，笔者相信，经曹汉平亲手打造的这艘现代企业航船，必将沿着科学发展的正确航线，开足马力，在市场经济的海洋里经得起大风大浪的考验，向着更加宏伟的目标扬帆远航。
