——谭亚红

湘钢建厂50多年，历经几代奋斗者们的努力，才形成如今的生产规模，这期间曾涌现了许许多多可歌可泣的奋斗者故事，有的已经被作家着作成文章，有的已经成为职工们茶余饭后、工作之余的热议话题，也有的故事还鲜为人知。

几年前，在炼铁铁原区域仓二作业区，有这样一个作业班组，尽管他们隶属机电厂，却服务公司主体生产单位炼铁。虽然只负责10几根皮带的看护，可全部是烧结矿输送的中心皮带。工作看似简单，确相当重要。一旦设备故障停机，直接影响高炉生产，特别是氯化钙的配置和喷洒。

“栈1-1防堵报警。”我迅速点动栈2皮带，恢复防堵装置，启动皮带（注：当时，我们皮带大多靠人工手动启动）。烧结机像这样的高槽位运行，稍有耽误，便会憋停。

“小谭，栈1-1尾部人字清扫器的皮子都没了。”可不是，那天甲班皮带跑偏，这清扫器没起作用，烧结矿一轱辘就把尾轮及皮带顶了起来。

“贺师傅，借把锥子给我？”“干什么？”“打孔！”

我切好皮子，待检修人员拆下清扫器，连忙卸出螺丝，清理完残留在上面的皮子，再在新切的皮子上打好螺孔，装上。（注：从那个作业大班成立到合并，整个大班更换人字清扫器就仅此一例。）

“老梁，一会停机，我那有柴油，拿抹布把减速机擦一下。”“好嘞！”当时，我们班的责任区皮带机设备油光铮亮，吴首席每每6S周检（注：那年周检是6S）都不会忘了让小鹏用数码相机拍上一张。

“小壮，栈1-2的挡皮坏了，责任班已几个班都未换。”我反映多次，都没有回复。

“易姐，你来给我打下手电。”

“班长，你也太快了。”我还未等易姐楞过神来，早已借着明亮的月光迅速将一连三块挡皮全部换了上去。

“桂师傅，快把湿衣服换下来！”桂师傅原本是高炉的一名班长，那年颅内动了一次大手术，才到了这里。骨干就是骨干，标准就是标准。这5包一罐到30包一罐的氯化钙溶液配置，不管多脏多苦，一干就是几年，从未叫苦叫累。每天衣服湿了干，干了湿，可给自己那点设备定期加油一滴也不少。

即便如此，岗位上喷头的清理，开关的控制，我每次的喷洒检查可一次都未少过。

因为我知道：如果这氯化钙喷洒不均匀，废样不说，烧结矿入炉后低温还原粉化率高，高炉的透气性就差，对炉况顺行和稳产十分不利，成本也划不来。

“昨天废样了。”“我怎么不知道。”看着小壮那摸风不到的样子，我只好耐心告诉他：“打开电脑，点开公司网，点击科技开发中心，查到RDI，一看便知。”

我们连续几个月下来，一个氯化钙的样都未废（注：有记录可查，其他三个班连续废了15个样之多），因为这一切都是按标准作业。

却不料那天小壮拿来两项考核罚单：水泵（氯化钙）烧坏，考核200。悬挂标志牌的钉子掉了，6S考核××。

水泵烧坏考核，事故班组在分析会上就已明确，而6S考核也有制度可循。

“厂长，考核制度写的明明白白，不能乱来。”，回答仍然是：“没有啊！”我们却不会因为管理者读解公司制周检考核制度拿去翻了一遍又一遍度文件的水平高低而工作茫然。

“杨书记，像我们这样心系炼铁高炉生产，心系湘钢的班组，可不能被他们利用炼铁厂的制度来糟蹋。”不等吱声，我便已经在杨书记的脸上看到了满意的回答。

“要这样，就把你们调入炼铁！”

几年过去，单位合并。成总的话儿也已然成为现实，留在那岗位上班组的人们依旧按标准年复一年，日复一日工作着，因为大家明白要稳产降耗，工作执行仍旧是标准。

虽然他们并没有筑起一座烈火丹心那样永恒的丰碑，但他们的故事不会尘封，终有一天会被文学爱好者写进湘钢奋斗的历史，永远留在人们的记忆里。