陆科登上讲台的时候还是两只手抄在衣兜里的，一副挺害羞的样子。

那是我来厦门以前的事了。陆科开始讲他的故事。

那年我还在南京老家，因为找不到合适的工作，我就和最要好的兄弟合伙开了一家餐馆。没开业之前，我们也反复商量过，感觉着只要把餐馆开起来就能一天天赚钱。我们两个，即是从小长大的玩伙，又是最要好的朋友，平日里无话不说，互相了解最清楚了，合作起来肯定不会有什么矛盾。

谁知道餐馆开起来之后，一切都变啦。柴米油盐酱醋茶，污七杂八钱进钱出的，只有一个多月时间，我们两兄弟竟然变得连话都不想多说了。原来最好最好的朋友，竟然以为一个小生意搞得好像要反目成仇了。

后来……后来……我实在没办法支撑下去了了，就了退出来。

开始人家都说合伙的生意就会是这样子的，我们两个人都不相信，都觉得即使不赚钱也不会有什么问题，反正钱是身外物嘛，兄弟感情才是最重要的。可是，实际上，一旦我们真的去做了，就什么麻烦都来了，互相抱怨，互相猜疑，互相推诿，互相攻击，最后不欢而散，不光生意做不成，连兄弟也做不成了……

陆科越说越激动，最后把头低下去，说不下去了。

我带头鼓掌，于是大家都鼓掌。

目送陆科走下来，我一边微笑一边向他鼓励地点点头。但我知道，他还是不够自信的，因为他一直不肯把上臂只有半截的左手从衣兜里拿出来。

记得陆科三月份刚进公司的时候，我要求新人上台自我介绍，陆科也是两只手插进兜里走上来的。他从兜里掏出右手在板上写下自己的名字，然后又把手抄在兜里自我介绍。等他走下来之后，我现场点评说：“陆科表达清晰流利，有一定的逻辑性，而且当众说话不会紧张，很适合跑业务。但是你不应该一直把手抄在兜里，因为那是对别人的不尊重不礼貌。”当时陆科什么也不说，只是低着头笑。

中间休息的时候，陆科单独找我谈话。他说：“陈经理，我求你一件事，就是你知道我的真相以后，不要开除我。”我不由笑了，一个刚进公司培训不到三个小时的准业务员，还有什么秘密不成？但我还是很谨慎地说：“你要先说明白是什么事情，而不是先讲条件。”

他说：“其实，我向你隐瞒了真相。我的左手……你看。”于是我看到了他那上臂只有半截的左手。我一下子惊呆了。实话说，他这种情况想找工所肯定很不容易，但是对跑业务来说或许并没有太大的障碍。我马上想起刚才在他自我介绍完了之后我批评他的话，感到蛮过意不去的，于是我郑重向他道歉，并鼓励他说：“你有自信能跑业务就够了，希望你好好工作，没有人会开除你的，放心吧。”看他红红的脸低着头，我没有再说什么。

想不到一个多月过去了，他上台讲故事还是把手抄在兜里。感觉好像他的自信心还不够；也许我对他的关心还不够；或者他还不能完全信任大家……总之，有点遗憾。

又过了两个月，陆科已经用自己的业绩证明了自己的能力，应该说也找到了自信，不仅整个人开朗活泼了，也能够分出精力来关心新来的同事了，我自然是看在眼里喜在心里。也就在那时候的一天，他又一次找我谈话。那天我们聊了很多，聊工作、生活、前途、命运……突然，他说：“老大（他们私下里对我的称呼），你知道吗，我感觉和你在一起没有压力感。我刚来的时候你那次给我道歉，让我感动到现在。为什么你总是默默的理解我、支持我，却从不对我表示同情或者怜悯……”

我愣了一下，因为我没想到他竟然也会如此敏感。然后我就给他讲了我自己的故事：在1995年年底，我的右手被机器压伤，由于手术不及时，两根指头已经变形了，最后成了现在这个样子。那时候我很害怕、也很沮丧，想着自己的手就这样定型了，感觉心里压力很大很大……

可是后来我发现：其实最大的压力不是来自我受伤本身，而是来自别人的同情和怜悯。我受的伤，经过自己心理上的调整和不断的恢复锻炼，渐渐就能找回一些原有的功能。而某些身边的熟人、朋友、亲人，却总是用无微不至的同情和怜悯，不停的鼓励我要坚强要振作，一遍又一遍的向我证明我已经与众不同了……他们可能永远没法子体会到，正是他们怜悯的眼神，经常让我觉得浑身不自在……

然后我转移话题说，每个人都有自己的客观环境和个人际遇，要学着尽量多的理解别人吧，而不要学的像我这样爱抱怨。看他使劲的点点头，又使劲的摇摇头，挺逗的样子。

……

又一年多的时间过去了。几天前又看到陆科，他已经自己创业开了一家卫浴店，并且经营的挺好。看着他自信的笑脸和坦然的举止，我知道，对每一个愿意跑业务的人来说，自信和成熟只是时间问题罢了。

万红。2008.08.厦门集美