气不可能树立,单位的经营管理就不可能规范。大家可以观察到,有的干部一旦从管权管物的位置下来后,像抽了筋一样难受。在某些单位机构整合过程中,有的人公开地讲,如果干不上某个岗位,给个厂长也不干。其含义不言而喻。而为什么有的干部在同样岗位上干了多少年也不会发生问题,因为他一没想编织关系网来保护自己,二没想从中为个人捞好处,工作只意味着责任和奉献,所以没有必要去争权,也就很容易做到正确用权,正确对待进留退转。所以希望各级“一把手”,在加强自我修养方面,把如何认识权力、如何用好权力放在自我改造的首位,真正解决好人生的追求是什么,奋斗的目的是为什么。在对待权力和个人利益的问题上,要老成一些,保守一些,平淡一些。做到以平常的心态看名利,以不平常的心态看事业。我们也了解到,个别干部在工作中存在不讲程序、不讲规则、越权指挥、暗箱操作,甚至干预微观经营活动的现象,如果不是管理水平低,就是有说不出来的目的。无论是年轻同志,还是老同志,都要珍惜自己的岗位,珍惜自己的zz生命、前途和晚节,过好权力关,少出问题,不出问题,才能走得长一些、远一些,走得平坦一些。同时,作为各级“一把手”,在企业改革的复杂形势下,就要认真学习、研究政策和法律。要成就一番事业,要保一生平安,就必须认认真真学法,清清楚楚懂法,老老实实守法。 二是做人要有底线,做事要讲规范。主要领导在一个单位和部门具有重要的导向作用,自身的言行和决策稍有偏差,下面就可能会离题万里。要在复杂的环境中保持操守,就必须分清是非界限,把住zz底线;加强思想修养,把住道德底线;坚持清白为官,把住法纪底线,做到从政有从政的规范,道德有道德的规范,做事有做事的规范。只有守住了这些底线和规范,才能自觉抵制私欲膨胀、利欲攀比和物欲诱惑。我们发现,一段时间以来,有的干部在位置和待遇问题上心理很不平衡。建议那些心理仍然感到失衡的干部,在不平衡的时候用三个“看一看”来平衡自己:看一看困难职工和低保户,问问自己,得到多少才算是多;看一看犯错误进了班房的干部,在位时两三年换房子,总想换位置,进去后都是8人一间;再看一看殡仪馆,手脚都僵直了,来去赤条条,最后剩下什么。古人讲,欲无止境,适可而止,知足常乐。如果心存侥幸,就可能再图侥幸,贪欲遇到诱惑就会演变成放纵和腐化。领导干部绝不能因为手中握有一定的权力,就不以恶小而为之。要慎重自己的言行、人格和名誉,凡事有格、有度。如果满足于大错不犯、小错不断,其结果必然是“小洞不补、大洞受苦”。因此,作为一把手,都要经常想一想、查一查,反省一下,自己的交往是否正常,工作的心态是否正常,权力的运行是否正常。要稳住心神、管住手脚、挡住诱惑,纯洁社交圈、净化生活圈、规矩工作圈,老实做人,踏实做事,清白为官,不蹈前车之鉴,不犯同类过失。 三是主动接受监督,敢于接受监督。对于“一把手”来说,既有监督的权力和责任,也有接受监督的义务。即使是没有问题的干部也要自觉接受监督,因为道德修养不会一劳永逸,接受监督是无条件和全天候的。既然是“一把手”,就要有“从我做起、向我看齐、对我监督”的底气。有句老话,叫不做亏心事,不怕鬼叫门。当干部,切忌管人头头是道、管自己马马虎虎,甚至当面是人、背后是鬼。为什么有极个别的干部,一方面热衷与跟黑社会结交,与执法执纪部门保持一种特殊关系,一方面挖空心思向上找靠山,无非是搞隐蔽的权钱交易,无非是期望出了问题可以得到保护,不出问题可以升迁。我们说,如果行的端、做的正,有什么好怕的,如果没有阴影为什么怕见光。本来是鬼怕人的事,结果在个别干部身上变成了人怕鬼,说明这样的干部还不如鬼。干部的官德,就是履职守法,要有修养、行的正。切记为官不谋商,谋商不做官,做人就要堂堂正正。你有本事自己去挣钱,老百姓也佩服你;你用权力挣钱,人们唾弃你。所以,虽然表面上同样为官,但修养不一样,水平不一样,最终的人