2009年，在市局及支队的正确领导下，我大队坚持以“三个代表”重要思想和“十六大”精神为指针，坚持严格管理、从严治警的方针，积极开展“三基”建设活动，全面提升队伍综合素质和整体战斗力，圆满完成了二oo六年度的各项工作任务。主要做法和成效有：
   　　一、加强队伍教育和管理，不断提高队伍的综合素质
   　　大队领导班子始终坚持把教育和管理作为队伍管理的头等大事来抓，突出体现于班子成员齐心合力，纪律、教育、谈心并举，不断地提升队伍的管理水平和民警的综合素质。
   　　一是加强领导班子成员自身的学习，班子成员带头学习zz理论，保持zz上的清醒和坚定，增强工作中的原则性、预见性和创造性，不断提高自己的zz理论水平和领导艺术。
   　　二是认真坚持民主集中制，实行集体领导，重大问题由集体讨论决定，不搞一言堂；定期开展班子成员思想交流、工作情况沟通协调会，使队伍管理的工作目标更加确实明确。
   　　三是坚持学习制度，大队坚持每周定期开展一次业务、zz理论教育，大队领导在每次学习中，都是宣传员、辅导员，使全体民警不断地增加zz敏感性，了解掌握当前的社会zz形势和当前公安工作的工作重点。例如4月份，大队以《广东省道路交通安全条例》颁布实施为契机，通过开展培训、测验等形式组织全体民警对《广东省道路交通管理条例》、《治安管理处罚法》等新颁法律法规进行了学习；又如.....通过实实在在的业务学习和训练，提高了民警的实际执法水平。
   　　四是切实改进工作作风，建立工作经验交流平台，加强团结，共同谋划各项工作措施。大队借助学习会等形式，形成交流平台，大家针对路面执勤中出现的新情况、新特点和存在的问题，在平台上交流，大队领导及时予以引导和确定，例如.....通过不断地学习与交流，有效提高了队伍的综合素质。
   　　五是结合实际，将应知应会的一些知识点，编印成小单子，方便民警学习掌握，今年以来，大队共编发各种应知应会小单子12份。
   　　二、积极开展道路交通秩序整顿，为我市压事故、保安全营造良好氛围。
   　　今年以来，大队按照市局及支队的组织部署，分别开展了打击“两盗一抢”、预防特大交通事故、整治公路重点交通违法行为、“三个攻坚战”等多个专项整治行动，根据交通管理的需要，大队自己组织了整治二轮摩托车行驶秩序、车辆未按时年检等多个专项整治行动，有效地抑制了我市道路交通各种违法行为的发生，提高了市区主干道路的遵章率，压缩了道路交通事故的发生。据统计，一年来，大队共出动警力5110人次，检查车辆43000车次，查处各类交通违法行为10000多宗。具体做法有：
   　　（一）认真组织，落实责任。对每个专项行动，大队都高度民主重视，提前做好调查研究，及时部署工作方案。
   　　（二）明确工作责任，做到人员、装备、任务、情况信息四落实，确保保证各专项整治行动收到实效。
   　　（三）改革勤务制度，适应形势需要。
   　　（三）加大对各种交通违法行为的查处力度，有效提高道路的遵章率。今年以来，通过各项整治行动，大队加大对假牌假证、无牌无证、无年审车辆、不按规定使用安全带、不按规定戴安全头盔、运载剧毒、危险品车辆的查处力度。既提高路面见警率，也有效遏制治安、抢夺案件的发生，明显提高了路面的交通遵章率。
   　　三、加强党员队伍建设，充分发挥党支部的战斗堡垒作用和共产党员的模范带头作用
   　　大队共有党员十六人，占大队民警总数的95%，在党支部的带领下，形成了党员带头发挥先锋作用的习惯。我们坚持“三会一课”制度，对全体党员进行了党员意识教育、勤政廉政教育和责任意识教育，组织生活的制度化，使支部的学习、工作各方面都得到有效的保障，促进了队伍管理和其他工作的顺利开展。借开展排头兵实践活动、深入学习贯彻党章专题教育、社会主义法治理念教育、社会主义荣辱观教育等活动的契机，充分发挥共产党员的先锋模范作用，从而形成队伍团结向上的风尚。如大队领导时时处处身先士卒，既当指挥员又当战斗员，不论白天黑夜，不论严寒酷暑，不论是巡逻执勤，还是警卫随队，哪里需要往带头哪里冲，以领导成员的身体力行，形成一种队伍积极向上的氛围；又如....
   　　四、全力以赴完成上级交办的各项临时突击任务
   　　今年以来，大队接到警卫等各项突击任务46次，派出警力达435人次，每次任务都圆满完成，备受好评。
   　　五、明年的工作打算
   　　（一）完善勤务改革，努力使勤务组织更加合理高效；
   　　（二）实施民警网上绩效考核，促进队伍管理教育深入开展；
   　　（三）加强对民警的教育培训，进一步搞好“三基”建设，争取达标。