《别让下属炒了你》是一本由容易著作，32.80元出版的2012-3图书，本书定价：165，页数：，特精心从网络上整理的一些读者的读后感，希望对大家能有帮助。

　　《别让下属炒了你》读后感(一)：值得一看

　　有朋友给我推荐过，去书店买了一本，觉得书很不错。看完后收获良多，很实用，让我懂得如何做一名好中层啦。怎样自我管理、怎样管理团队。。。知识面很丰富很管用。所有中层必读的书，绝对助你突破“领导不满、下属不服”的瓶颈期。

　　《别让下属炒了你》读后感(二)：想学学怎么样与不听话的员工过招

　　谁都不希望别人（哪怕这个别人就是直属领导）对自己指手划脚，每个人都愿意听好话，这是人之常情。但身为主管的你，注定了你不得不经常扮演这一不太令人喜欢的角色。怎样才能把令人厌烦的评价工作做得让人心服口服呢？恩，看完这本书我好像找到了答案

　　《别让下属炒了你》读后感(三)：好书

　　一到年关，压抑了很久的辞职念头一下子浮出水面。一些职员除去纯粹是因为个人发展和收入的因素辞职外，也有不少人是因为对老总或中层领导的的个人能力和行为不太满意，于是就“炒”了老板。

　　刚当上中层领导，心慌着呢，赶紧买了书来读，“革命尚未成功，同志们仍需努力”呀。

　　《别让下属炒了你》读后感(四)：不错的书

　　讲中层管理的书也看过一些，但是总有隔靴搔痒的感觉。《别让下属炒了你》这本书感觉很不错，逻辑清晰，内容丰富，讲中层如何提高自己各方面的能力与素质，很实用！推荐广大想要成为企业最好中层，但又法不得当或是无法可依的朋友，这本书一定能为你解疑答惑。

　　《别让下属炒了你》读后感(五)：士为知己者死，女为悦己者容

　　“士为知己者死，女为悦己者容”。谁都愿意为自己喜欢的人做事，甚至任劳任怨，不计得失。

　　作为一个的企业老板或是中层管理者，必须营造一个有融洽气氛的团队。

　　而要做到这些，管理者首先要宽容和喜欢自己的下属，你的一些不经意的关怀，换来的可能是下属长期的死心塌地；其次要提高自己能力，否则，看起来一团和气，最终却无法带领大家创造财富，那么最后也可能被下属炒了鱿鱼。

　　《别让下属炒了你》读后感(六)：中层的可以翻阅翻阅

　　身为企业的中层，以前从没有想过“站高一层看问题”，只是想着在其位，谋其职。《别让下属炒了你》第一次让我意识到，身在中层的位置上，试着以高层的眼光看问题的重要性。除非你不想做将军，否则，不练就这么一身本领怎么站得住脚？书中讲的中层应具备的三大能力、六大素质如同一条长线，串起了实际工作中我们零星感悟出，但又不成系统的东西，让我明白，不想被下属炒掉，就必须修身、修能、修德。

　　《别让下属炒了你》读后感(七)：上司不能错过的一本书

　　看着很不错哦，观点很新，还从来没看过告诫上司不要被下属炒了的书呢。看了下目录，安排的不错，很有可读性，这可比那么只会讲大道理，读起来很枯燥的教条主义书好看多了，至少我有兴趣读下去啊。

　　管理的书看了很多，但能读得下去的少之又少，即便耐着性子看完了，也是没有什么收获的，只有一种云山雾罩的感觉，很枯燥单调。

　　这本书很有可读性，读完了就知道该怎么思考了，挺值得一看的。

　　《别让下属炒了你》读后感(八)：受益匪浅

　　快递给力，内容超值

　　一次满意的购物，阅读的过程也很享受

　　好东西一定要来顶一顶

　　啊还有字数限制啊书我还没看完呢等看完再写个读后感不行吗

　　快递给力，内容超值

　　一次满意的购物，阅读的过程也很享受

　　好东西一定要来顶一顶

　　啊还有字数限制啊书我还没看完呢等看完再写个读后感不行吗

　　《别让下属炒了你》读后感(九)：很不错的书，值得一看

　　以前老是觉得当领导多好啊，没人管，有钱花，看准了这本书才知道，原来领导有这么多烦恼，领导还得学习，不然的话水平不够会被下属炒了啊。可以说这本书是道出了管理者的心声啊，很值得一看。

　　翻过之后，我觉得特别是中层管理者很适合这本书，中层管理者即是领导又是下属，在身份定位上有双重属性，需要了解的更多，因此，中层管理者要想建设队伍，带好团队，就一定要看这本书，学习领导的技巧，这样才能带好下属。

　　《别让下属炒了你》读后感(十)：面对80后、90后，要如此这般

　　我好不容易杀出重围，挤过独木桥，当上了我梦寐以求的“官”。可不等坐稳，回头一看，好家伙，我这帮“部下”，一个个生龙活虎、奇思妙计，整天“顶”得我够戗。

　　时不我待，奈何不得呀，谁让现在的工作主力，已经让位给80后、90后了呢？这帮人可是在叫嚣“个性”“自由”的年代里成长的，也难怪他们目无“权威”。

　　接受现实吧。我们管理者，可都是最识时务的。我就一贯与时俱进。从网上淘来这本书《别让下属炒了你》，嘿，里面支的招，还真受用。