《各级领导者应对和处置突发事件必备手册》是一本由应对突发事件课题研究组 编著作，88.00元出版的2012-5图书，本书定价：596，页数：，特精心从网络上整理的一些读者的读后感，希望对大家能有帮助。

　　《各级领导者应对和处置突发事件必备手册》读后感(一)：“公仆”式领导，让领导成为国家筑梁的基石

　　领导不仅仅是领导，是干部，同事也在全方位的接受公民的监督，监督他们的为人处世，监督他们的言行举止，除了面对面的交流，就是明察暗访的流动。这样的事件有时就成了突发事件。不要求领导改正，但是一定要领导负责。

　　《各级领导者应对和处置突发事件必备手册》读后感(二)：领导，请问你今天“领导”了么？

　　“领导”这个词首要精髓在于“领”，而后在于“导”。第一个字的含义非常广，就像一门学问，不仅刺激着这个群体的神经末梢，也在时刻考验这个群体的处事能力。究其原因是要查勘领导的处事能力。这本书写的比较全面，希望在领导看来不只是句空话，更要照做。

　　《各级领导者应对和处置突发事件必备手册》读后感(三)：“突发事件”考验领导者的领导水平

　　无论是各级领导者还是国家公务员，在主抓好常规工作的同时，必须时刻注意和特别防范突发事件的发生。任何突发事件都是不可小觑的，其责任之大，影响之深，危害之远都是领导者无法担当的责任。。。。。。。

　　《各级领导者应对和处置突发事件必备手册》读后感(四)：应急决策方法

　　由于突发事件紧急性、不确定性和信息不充分性的特点，因而，应急决策一般都是非程序化决策、不确定型决策、风险型决策及半定量化的决策，是在突发危机的各种约束条件下寻找相对满意决策的过程。

　　《各级领导者应对和处置突发事件必备手册》读后感(五)：四大类突发事件应急预案编制思路

　　我国将突发事件共分为四类，即自然灾害事件、事故灾难事件、公共卫生事件、社会安全事件。对于这四大类突发事件的应对和处置当然都必须有相应的预案支持。由于这些事件的类型不同，属性不同，起因不同，形式不同，特点不同，影响不同，其应对方式和措施也有明显的不同。这就要求编制者要根据不同类型的突发事件有针对性地编制相应的应急预案，以保证预案的科学性、客观性、有效性、指导性和实际可操作性。

　　《各级领导者应对和处置突发事件必备手册》读后感(六)：对应突发事件

　　一旦发生突发事件，主要领导干部要立即赶赴现场，快速掌握情况，及时制定措施，果断应对处置；要周密组织、科学调度，建立上下贯通、军地协调、全民动员、区域协作的工作机制，迅速组织各方救援力量赶赴灾区，紧急调集救灾物资运往灾区，精心部署受灾群众安置工作，及时推动灾后恢复重建；要区分不同情况，抓住主要矛盾，因事循法，因情施策，因人制宜；要查明原委、掌握政策、讲究方法，决不能消极观望、逃避责任、贻误时机；要顶的住压力，放得下架子，经得起冲击，拿得出办法。

　　《各级领导者应对和处置突发事件必备手册》读后感(七)：写的很全面很到位

　　写的很全面很到位

　　《各级领导者应对和处置突发事件必备手册》读后感(八)：完善应急保障制度

　　应对突发事件的体制机制建设要纵向到底，深入到基层，不留死角，不留空白，不留缺憾。并为此制定出相应的保障制度，以便使基层应急工作得到正确和有序有效的运转。