团队四要素分别是目标、关系、规范和领导力。建立成功的团队需要有共同的愿景和目标，领导者要组织协调团队关系，组织内耗越小，团队的效能就越大，建立合理、有利于组织的规范，这样才能高效率完成工作。

团队指的是由基层和管理层人员组成的一个共同体，可以分为问题解决型团队、自我管理型团队、多功能型团队、共同目标型团队、正面默契型团队五种类型。

在团队中，需要一个称职的团队领导来带领，并将前三者要素有效运用，促使团队目标趋于一致，建立良好的团队关系，树立规范能力，适当的给予奖赏和惩戒。

在对团队进行管理的过程中，要鼓励团员互相多沟通，拥有团队精神，合理分配任务，除了规章制度以外，还要规划好团队考核和总结标准，使工作更加规范化。