6S管理由日本企业的5S扩展而来，是现代工厂行之有效的现场管理理念和方法，其作用是：提高效率，保证质量，使工作环境整洁有序，预防为主，保证安全。

　　整理 (Seire) : 要与不要 , 一留一弃

　　整顿 (Seiton): 科学布局 , 取用快捷

　　清扫 ( Seiso): 清除垃圾 , 美化环境

　　清洁 (Seiketsu): 洁净环境 , 贯彻到底

　　素养 (Shitsuke): 形成制度 , 养成习惯

　　安全（SECURITY）：防微杜渐，警钟长鸣

　　人人做整理，场地有条理

　　工作效率想提高，“整理、整顿”先做好

　　“整理、整顿”做得好，生产管制难不倒

　　清洁工作同参与，持之以恒是关键

　　清洁工作同参与，手要勤快心要细

　　清洁工作做得好，生产管制难不倒

　　“清洁、清扫”大家做，亮丽环境真不错

　　全员做清扫，环境更美好

　　养成良好习惯，提高整体素质

　　培养优质素养，提高团队力量

　　6S 效果看得见，持之以恒是关键

　　6S 效果很全面，持之以恒是关键