招商局2006年工作总结及2006年工作打算

发布时间:2019-08-13 01:56:28

 一年来,在市委、市政府的正确领导下,在省招商办的具体指导下,我局全面贯彻落实市委、市政府提出“抓教育、抓招商、抓公关”的“三抓”总要求,深入开展保持共产党员先进性教育活动,进一步解放思想,扎实工作,加大全市招商引资工作力度,采劝走出去、引进来”招商引资方式,积极对外宣传**、推介招商引资项目。努力克服台风“达维”给我市造成的负面影响,进一步巩固和扩大招商引资成果,取得了较好实效,有力地推动了全市经济建设和社会各项事业的发展。sO100

 一、2006年全市招商工作回顾:

 至目前为止,全市竣工、在建、签订合同或意向书的项目共253个,计划投资总额亿元,同比增长%;累计投入亿元,今年内实际投入亿元,同比增长%。其中竣工项目121个,累计总投资额亿元,今年投资亿元;在建项目85个,累计投资亿元,今年投资亿元。筹备、签订合同或意向书的项目共47个,计划投资总额亿元,同比增长%。

 今年,我市招商引资工作继续保持去年的良好发展势头,其特点主要表现在:

 一是引进项目之多前所未有。今年全市共引进项目253个,项目之多、投资金额之大是历年来最好的;二是招商质量明显提高。招商引资项目在投资规模、带动作用等方面都有了实质性突破,先后引进了一大批投资规模大、档次高的大项目。据统计,投资额在5000万元以上的有丽晶晶宝石加工、平海土地平整、清澜电厂“油改气”工程、文城第一市场改造等13个项目,其中上亿元的大项目有昂立健康城、月亮湾风力发电、阿何罗非鱼加工、韩国城、农业培训中心等8个项目;三是全市上下形成了共同招商的局面。全市干部群众在思想观念上有了明显的转变,已形成了“一切出路在招商”的高度共识,招商引资的观念已深入人心,所有涉及招商方面的事情,有关部门都广开绿灯,干部群众从原来的不理解变为大力支持;四是招商项目建设初见成效。通过近两年的招商引资,文城城市基础设施建设取得重大成效,城市面貌大为改观。使有近800年历史的文城焕发出新的生机与活力。现在的文城市区变大了、道路变宽了、街道变洁了、路灯变多变亮了、环境变美了、城市功能更加完善了。

 二、今年招商引资的主要做法和体会:

 (一)解放思想,统一认识,努力营造良好的招商引资氛围。

 我市招商引资工作经过近两年的发展,已逐步深入人心,招商引资的良好氛围已初步形成。市委、市政府趁热打铁,今年9月,召开了全市招商引资工作会议,大会规模之大、规格之高,是我市招商史上所仅有的,这次会议总结了2006年以来我市的招商引资工作,表彰先进,分析当前招商引资工作形势,研究部署今后一个时期全市的招商引资工作,进一步激发了全市人民招商引资的积极性,使我市招商引资工作达到了新的高潮。此外,市委、市政府今年继续举办“解放思想,加快发展”理论研讨会,对全市的招商引资工作和发展问题认真进行研讨,使“招商引资是经济工作的重中之重”、“招商引资是**的出路所在”的思想观念深入人心,使全市广大干部群众形成大抓招商引资、加快**发展的思想观念;继续理顺招商引资主体关系,进一步明确各自的工作职责、目标和任务,形成相关部门齐抓共管,政府、企业、中介组织协调联动的招商工作机制,使招商引资工作成为各级党政领导负总责的“一把手工程”和上下齐动员、全民抓招商的“全民工程”;多次组织有关人员到沿海发达省市学习借鉴人家的发展理念、政策措施和经验做法,以铁铮铮的事实改变人们的看法,转变人们的观念,使我市的招商理念从根本上得到创新。

 (二)加大宣传力度,全面推介**,扩大招商引资的影响力。

 我市开展招商引资具有良好的区位、资源和人文三大优势。为了提高**的知名度,吸引更多的投资者前来投资开发,我们积极采取多种形式,做好宣传工作。一是充分利用报纸、电视、网络等宣传媒体,广开宣传攻势,全面介绍**,“推销”**,使更多的人了解**,认识**;二是借助参加各种大型招商活动的有利契机,广泛宣传我市的区位优势、自然条件、优惠政策、投资环境和发展前景,推介一批重点项目,吸引投资者前来投资建设,今年,市委、市政府还组织招商小分队分别到上海、广东东莞、福建福州等地进行招商活动,取得了很好的效果。;三是召开各种恳谈会、恳亲会、联谊会,加强与广大客商和广大乡亲的联系,联络感

共5页,当前第1页12345 情,使他们积极为我市的招商引资工作出谋献策;四是组织招商引资和经济考察团赴东南亚华侨聚集较多的国家进行招商引资推介活动,协调理顺海外关系,诚心诚意恳请海外华侨支持家乡的建设。此外,我们还编印新的《**投资指南》和《**重点招商项目》进行宣传,供投资者了解和掌握我市的投资情况。通过多种形式开展宣传活动,不断提高**在国内外的知名度,为我市扩大招商引资打下坚实的基矗

 (三)优化投资环境,创造良好的投资条件,落实安商工作。

 在硬环境方面,针对我市基础设施建设滞后特别是文城城市基础设施建设滞后、影响招商引资工作的实际,我们把加快全市的基础设施建设特别是文城的城市基础设施建设作为招商引资工作的首要任务来抓,紧紧围绕文城建设“六大布局”的要求,积极采劝引凤筑巢”的办法,今年引进资金3亿多元,先后新建和改建了文清大道、教育东路、马园路、文城三横路、称心宾馆至文西路、文新路等市政道路的建设。同时,投入资金5亿多元,加强各镇、办事处的基础设施建设,使全市基础设施建设不断得到完善。

 在软环境方面,一是对行政事业单位的职能进行重新优化配置,制定《**市投资开发项目联合审批工作方案》,降低门槛,减少收费,简化各项报批手续,取消10多项行政审批事项,把投资额在50万元以下的项目放权给乡镇审批。二是进一步推进政府政务公开、首问责任制、办理时限制和行政责任追究制等10多项制度,大力整顿机关工作作风,对“三乱”行为和“吃、拿、卡、要”等不正之风予以严厉打击和处理。三是广泛开展以“治理脏乱差,告别不文明行为,让**城乡整洁起来”为主题的环境综合整治活动,加强社会信用建设,整顿和规范市场经济秩序,狠抓社会治安综合治理,严厉打击侵犯投资者合法权益和各种犯罪行为,确保投资者人身财产安全,使投资者安心在**投资创业

 (四)真心实意的做好接待和跟踪服务工作。

 做好招商引资工作最基本是要做好接待与跟踪服务工作。为了切实帮助前来**考察和投资的客商解决实际问题,我们从每个项目的进入、接触、谈判到最终的落户,以及项目的建设和生产,都做好接待与跟踪服务工作。一是在客商开始进入**之前,我们经过认真的了解,分析客商投资意向以及该公司投资实力;二是客商来了**之后,我们进行考察接待、洽谈,对于正在洽谈的项目,我们采取足球场上“人盯人”的战术,看紧盯牢,争取早日与对方签约;三是在项目签约之后,我们全力做好项目跟踪服务落实工作。我们把签约项目层层分解,落实到各个责任人,各责任人全程跟踪项目进展情况,对项目进展过程中遇到的问题和困难及时主动负责协调处理,以一流的服务来招商、安商、亲商、富商。一年来,我们共接待了客商500多批次,共2000多人次。

 (五)落实招商目标责任制,强化服务,做好亲商工作。

 为了提高招商引资工作的成效,充分发挥好领导干部的表率带头作用,使招商引资工作真正成为“一把手”工程,今年,我们继续推行招商引资工作目标责任制,对招商引资工作实行量化管理,把招商引资工作纳入年度考核内容,作为考核领导干部个人工作能力和工作业绩的硬指标,使全市上下树立起“发展是硬道理,招商是硬任务,奖罚是硬措施”的基本观念,确保招商引资工作落到实处。今年全市各单位负责人与市委主要领导共签订招商目标责任书148份(其中市四套班子领导24份),基本完成目标任务的单位有144个,其中完成任务较好的单位有市建设局、国土环资局、交通局、旅游局、商务局、海洋与渔业局、文城镇、会文镇、龙楼镇、潭牛镇、昌洒镇、清澜办事处等30个,占签订责任书单位总数的%。

 与此同时,我们切实强化服务意识,为投资者当好顾问、做好参谋,大力倡导“减少一道办事环节,增加一项服务内容,提高一个服务档次”的工作作风和“争创一流服务”的工作精神,不断创新服务方式,全力为投资者“助跑”。对新项目,主动上门,提前介入,为客商答疑解惑;对大项目和特殊项目,市委、市政府主要领导亲自出马,采取一事一议、特事特办的工作方式,促使项目在较短时间内投入运行。此外,我们还全面实施项目推进战略,建立起市级招商项目库。以市委文件下发了《2006年全市重点推进项目》与《2006年全市重点跟踪项目》,实行重点推进和招商项目跟踪抓落实制度,做到每一个重点项目都有具体的责任单位、跟踪负责人和督查负责人,使招商引资服务工作成为各级领导干部日常工作的重要内容。今年来,我们通过认真做好服务工作,变“等商上门”为“以诚招商”、“以情感商”、“以信留商”,取得良好的成效。如谷鸿小区、宝名白金海岸、汇昌小区等项目的上马开发,就是我们真诚服务使客商深受感动而投资建设的。目前,我市大部分的

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