根据有限公司干部半年考核的安排意见，根据人力资源部的要求，现本人将任有限公司盘山制梁场党工委书记半年来学习、工作情况作如下述职：

一、重学习、强自身，不断提高zz思想素质和领导水平

1、加强学习，提高理论修养。按照领导分工，本人主持制梁场党工委全盘工作，做为党工委班子的班长，在工作中时刻保持清醒的zz头脑，不断加强自身zz理论学习，提高自己运用邓小平理论和xx“三个代表”xx提出的保持党员先进性重要思想。在工作中遇到困难，能做到用辩证唯物主义的观点和方法分析问题、解决问题，不断地增强自身的理论水平、决策水平和领导水平。按照有限公司党委学习计划，严格遵守学习制度，坚持做好学习笔记。中央有关文件和党的路线、方针、政策。学习中坚持理论联系实际的方法，做到对新的精神和政策及时掌握、活学活用，在工作实践中不断总结，不断改造自身的世界观，坚定理想信念，提高理论修养。在思想上、zz上、行动上始终同党中央保持高度一致。

2、加强党工委班子建设，解放思想、实事求是、创造性的开展工作，这是我对党工委一班人始终严格要求的重点，班子整体凝聚力、战斗力强不强，基本条件取决于班子成员的个人素质的高低，因此，在工作中我始终要求每位领导把学习放在第一位。注重提高班子每位成员理论水平和决策能力，时刻按照“五好”党工委的标准，来鞭策和激励领导队伍。在实践中要求他们树立学以致用，立党为公，执政为民的思想。

3、认真贯彻执行民主集中制原则，团结、带领党工委班子成员，坚持相互信任、相互支持、相互谅解。工作中首先保证自己一碗水端平，建立正副职谈话制度，做到经常沟通思想、平等交流。凡是贯彻执行党的路线、方针、政策、经济发展，社会稳定，组织建设等重要问题，都由党工委集体讨论决定，从不搞个人说了算或临时动议。为防止决策失误，一年来，党工委的每一次重大决策，几乎都是在广泛深入群众调查研究，听取各方面意见的基础上做出来的。切实增强了党工委决策的民主化和科学化。同时我坚持双重组织生活，积极引导班子成员开展批评与自我批评，精心组织、认真筹备，促使成立不久的领导班子成功地召开了上半年民主生活会，达到了统一思想、增进团结、互相监督、共同提高的目的。班子成员的工作自此有了新起色，工作责任意识，积极参与决策意识有了明显提高。

4、狠抓制梁场作风整顿，这是今年六月新的领导班子组建后，第一项重点工作。对此我常对班子成员说：要求干部做到的，领导首先要做到，要求领导做到的，党政一把手首先要做到，在这个前提下，我们制定出台了转变制梁场工作作风实施办法，建立和完善了各项管理制度。加强干部学习。

（二）精神文明工作方面：

狠抓各类创建活动，每月都要搞现先进评比活动，给先进鼓励，上报等。继续完善拆迁、征地工作，从而保证了制梁场工程的顺利实施。

四、存在的问题：

1、工作中忙于具体事务较多，给上级汇报工作情况少。

2、工作有时比较急燥，批评干部过于严厉。