各位来宾、各位朋友大家下午好！欢迎大家参加我们“中国式管理论坛”。
　　首先向大家介绍一下我们今天下午到会的嘉宾和我们媒体的朋友。首先介绍今天到场的嘉宾朋友，××、……、××。欢迎我们嘉宾的到来。
　　下面再向大家介绍一下我们今天到会的媒体朋友，××、……、××，感谢大家的到来！
　　这次管理论坛同时要非常感谢我们协办单位的大力支持：××、……、××给我们的大力支持。 
　　在全球经济一体化，中国市场经济不断深入的今天，企业面临的挑战越来越严峻，企业发展的过程其实是一个管理提升和一个管理变革的过程，一个想长久生存发展的企业，必须使我们回归到管理的竞争，作为咨询行业提供咨询服务，为帮助企业解决管理问题，提供咨询服务的中国咨询业来说，我们如何才能肩负和企业一起共同崛起的重任，这也是我们的使命。
　　另外大家也关注了在我们管理界大家共同频繁探讨的一个词，也就是“中国式管理”，中国50XX年文化的背景，使在这个土壤上生存的文化烙下了一个深深的烙印。中国的咨询企业能够真正的帮助企业管理，推动企业的管理变革，这也是摆在我们面前非常关心的也是共同关注的一个话题。
　　为此，××公司联合××××包括××××同时开展中国企业管理咨询效果的联盟调查活动。另外，我们也组织了今天这样一个跟大家在一起交流的论坛平台，其目的主要是希望通过我们管理界、企业界、媒体界还有咨询业的人士共同来参与，从多视角、多方位透析中国文化背景下企业管理和咨询模式的对接，共同探索适合中国本土企业的中国式咨询服务的模式，共同推动中国咨询行业快速发展和规范的发展。