为让驻村干部安心基层、扎实工作、做出成效，**街道将驻村干部工作与考核提拔挂钩抓好驻村干部管理，促使驻村干部扎根基层服务群众，做出成效。

　　一、主要做法有：

　　一是强化驻村干部工作纪律，加强监管和检查。从行为上规范，思想上教育，生活上关心，提高驻村干部工作的自觉性。街道办事处领导高度重视驻村干部工作，多次深入一线调查研究、走访慰问，关心驻村干部的工作生活情况，对工作不在状态、不在岗、反映较差的驻村干部进行谈话教育、调换人员等方式处理。

　　二是建立驻村干部定期工作汇报制度。结合进户入企大走访活动，要求驻村干部定期将驻村开展工作形成总结，说明每月在村的工作天数，并自觉做好民勤日记，记录好在驻村工作中遇到的难点问题，并接受街道组办和纪委办的监督管理，保证街道党工委、办事处对驻村干部的工作情况有一定的了解。

　　三是积极开展下基层走访群众活动，加强督查。组织督查组不定期的对驻村干部进行明察暗访，发现没有在村或在村不在状态的坚决予以通报批评，并积极听取村民对驻村干部的意见和反响，对反映特别差的干部找到本人进行谈心谈话教育，要求立即整改，保证驻村工作成效。这种以群众反响为重要考核依据的方式，真正实现以"人民群众满意"为标准，着实让驻村干部真正扎根基层，踏踏实实工作，造福一方百姓。

　　四是建立完善考评机制，建立驻村干部工作与年终考核直接挂钩制度。年终考核时，由驻村干部形成年度工作总结，同时，村委书记和主任参加对机关干部年终测评打分，最终的测评分作为评定当年考核的重要依据。这种与驻村干部利益挂钩的制度，大大地增加了驻村干部的紧迫感和责任感，促使他们将村工作当成自己工作踏踏实实认认真真地干。

　　二、存在的问题

　　一是部分机关干部不能胜任驻村工作。由于**街道处于主城区，所辖的村大部分为城乡结合部，村民素质较高，对驻村干部的素质和能力要求相应的提高。对部分刚毕业的大学生和从机关部门调入的同志来说，对农村基层工作经验缺乏，对农村、农业和农民问题缺乏深入了解，一时很难做到理论联系实际，发挥自身优势切实推进“三农”工作。特别是当碰到宗族派系错综复杂，集体经济相对薄弱，发展经济的路子少，人才缺、资金少的落后村，驻村干部在短时间内很难理不出头绪，一些到目前为止还停留在搜集情况，发现问题这一最初的工作层面上，要想取得实质性的工作成效，需要一定的适应期和学习期。

　　二是部分机关干部对待驻村工作存在浮躁心理。由于农村工作重心发生变化，乡镇街道的工作重心也出现了从农村转移到了城区的趋势，寻求资金、项目、信息、政策等方面的支持，成为乡镇街道干部的一大任务。同时，一些驻村干部工作不深入，下村时间少，驻村工作处于被动应付的状态，很少接触群众。即使下村，也往往是“身下心不下”，深入基层真正倾听群众呼声较少，关心群众疾苦不够。

　　三是对驻村工作的重心把握不准。部分驻村干部没能及时找准自身定位，正确担当起农村政策宣传、上下信息沟通、群众信访调解、农民致富服务和组织建设督导的职责。在具体实际工作中，有些驻村干部直接插手于村里各项具体工作中，混淆了驻村干部和村干部的工作职责，没能起到正确的指导和监督作用，降低了村干部对其的信任度，还在一定程度上受到排挤，反而不利各项工作的正常开展。

　　三、意见和建议

　　一是提高认识，纠正思想。要加强教育指导，要让驻村干部认识到农村工作的特点。村干部、村民在家的主要时间是晚上，驻村干部要多运用“农民夜校”、“农民课堂”等形式统一思想、开展工作；白天要走到田间地头一起劳动一起交流，晚上要多走访，多亲民情、多察民意。

　　二是严格要求，树立形象。驻村干部要想尽快适应新角色，必须加强学习。不仅要从书本上学，还要从实践中学；不仅要自己学，还要带动身边的人学；要虚心向基层干部学习，向农民群众学习。要认真钻研，不断夯实知识基础，拓宽知识领域，提高解决实际问题的能力，在群众中树立一个勤奋好学的新形象。

　　三是锤炼素质，健康成长。一方面，要树立有理论联系实际和实事求是的作风，重实际、说实话、务实事、求实效，另一方面，要有过硬的本领及综合能力，具备zz思想工作的驾驭能力、综合分析能力、沟通协调能力、尽快熟知和掌握农村工作的能力、促进增收的创新能力、生产指导的工作能力。