对公客户经理履岗能力培训心得范文

发布时间:2019-01-20 12:22:30

  作为一名基层行公司业务条线的客户经理,我参加了省分行举办为期三天的客户经理履岗能力培训班。在三天的学习过程中,感触很深,使自已认识到作为一个客户经理,并不是担当浅显意义的营销任务,每日干活如同“盲人摸象”,没有计划的忙碌,而是必须要不断学习和更新业务知识,既要掌握国家的宏观经济态势,也要掌握微观的业务技能,明确发展前进的目的,才能对自己的能力有真正意义的提升。

对公客户经理履岗能力培训心得范文

  通过掌握我国宏观经济的政策导向及行车业发展规划,了解国家经济政策,我们就能找准营销重点,有的放矢。俗话说:上错了车比没有上车更加糟糕,两眼光是盯着眼前的项目如何如何好,但是没有认真分析该项目是否违背国家产业政策,我们忙了半天,却是我行应该退出的行业,那么我们既浪费了时间,又浪费了精力,也降低了我行在客户心目中的形象和地位。如果了解国家政策优先支持的产业或项目,就可以认准方向努力,也可以提高客户项目的报批效率,从而避免工作中的盲目项目性。对于微观意义上的业务技能我们更是要努力掌握,在日常工作中,我们遇到很多困难,影响了工作效率,有些原因就是我们对很多业务知识不熟悉造成的。不熟悉审批流程,就会影响报批的进度;不熟悉各种业务系统,就会影响业务办理速度;不熟悉业务合规要求,就会造成风险点出现。。。所以客户经理自我提升的目标是要具备更多的专业技能,才能更好履行自己的岗位职责。此次培训班的学习,就是要使我们更新观念,加大学习力度,理清业务发展的思路,才能真正抓住市场营销的方向和策略。

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