企业宣传的工作计划

发布时间:2021-09-01 02:14:27

  篇一:企业宣传工作计划

  为统一思想,提高员工素质,增强凝聚力,塑造公司良好形象,更好地做好新形势下的企业宣传工作,推动企业文化建设,制定本计划。

  一、指导思想。

  坚持宣传党的路线方针政策,以经济建设为中心,围绕增强企业凝聚力,突出企业精神的培育,把凝聚人心,鼓舞斗志,为公司的发展鼓与呼作为工作的出发点和落脚点,发挥好舆论阵地的作用,促进企业文化建设。

  二、宣传重点。

  1、公司重大经营决策、发展大计、工作举措、新规定、新政策等。

  2、党的方针政策、国家法律法规。

  3、先进事迹、典型报道、工作创新、工作经验

  4、员工思想动态。

  5、公司管理上的薄弱环节,存在的问题。

  6、企业文化宣传。

  三、具体措施。

  1、端正认识,宣传工作与经济工作并重。

  宣传工作是教育、激励员工的一种方式,是企业不可缺少的一项工作。“企业要发展、要实现奋斗目标,离不开全体员工的不懈努力,只有进一步加强宣传工作,才能激发起员工的斗志,形成向心力,各项工作才能战无不胜,才能建立起公司特有的企业文化”。因此,要端正认识,把宣传工作作为一件大事来抓好、做好。

  2、强化措施,把宣传工作落到实处。

  (1)建立公司宣传网络,组建一支有战斗力的宣传队伍。

  公司办公室负责整个公司的宣传工作,各分公司设立一人兼职负责分公司的宣传工作,各部室至少要有一名兼职宣传报道员、各分公司至少要有xx名兼职宣传报道员从事企业宣传报道工作。各部室、各分公司在2月20日前将宣传报道员名单报公司办公室,由公司办公室负责于xx月xx日组织宣传知识培训,提高其工作能力,适应公司宣传工作的需要。

  (2)自xx月份开始恢复《xx报》。

  每月一期,期间根据需要增发副刊。凡公司员工均可投稿,公司宣传报道员每月至少一篇,稿件形式不限,宣传内容以xx年宣传工作重点为主,所有稿件一经刊登按字数发放稿酬。优秀的稿件向上级报刊推荐。

  (3)黑板报每半月一期。公司办公室负责办公楼东头的板块,技术中心负责办公楼西头的板块,综合管理部、质量部在机床制造分公司范围内各选一块,其余的由两个分公司负责安排完成。

  (4)宣传栏由公司办公室负责根据需要不定期更换。

  (5)更新、增添标语牌。要统一字体,统一着色,使之体现公司文化特色。道路上悬挂标牌由公司办公室负责更换,其他由各分公司负责。

  (6)做好专题宣传活动。各部室根据需要牵头做好这项工作。如:安全月、质量月等。

  (7)开展评优树先工作,体现人本精神。开展评选质量标兵、技术能手、劳动竞赛等活动,激发员工的劳动热情,增强员工的团队精神。

  (8)群团组织要广泛开展文体娱乐活动,既要轰轰烈烈、扎扎实实,有要讲究实效。

  (9)各分公司、部室要开好班前班后会,`

  (10)加强对外宣传力度,主要是公司形象宣传和产品广告宣传等。

  篇二:企业宣传的工作计划

  宣传是公司内部文化的一项必不可少的工作,是大公司更应该注重公司的宣传工作。而且信息的公布与否的把关。宣传好的是起榜样作用,公布差的是起震慑作用,抓些典例是教育作用,传些知识是员工认知作用。公司已从小公司步入大中型企业,不管在管理上在企业文化上都着许多之处。这就要求要现在,把握长远利益。那么宣传就成了一项不可缺少的工作。

  一、橱窗、黑板报宣传要求:

  1、其宣传作用,宣传公司品牌意思文化内容在公司内部展开宣传活动。

  2、橱窗、黑板报制作要求内容,新颖,贴近生活,可读性强。

  3、橱窗、黑板报原则上每月更换一期。每一期都不要有旧的痕迹。

  4、橱窗中的公告栏目要求每日更新,主要公布公司重大事宜每日公司的生产违规问题。

  5、每期板报应备份收藏。

  二、结构:

  宣传本身是难度的工作,它要求搞宣传的人绘画、书法、文笔等都有较高水准,除此以外而且能善假于物,有严谨的工作作风,善于修改稿件,知识面广等特点。

  1、主要人:要求知识面广、具备审稿改稿能力而且具备宣传必备的素质,能长远,宏观调控。

  2、人员:专工绘画人员、书法人员、采编人员。

  不过今后跨入正规大公司模式就得采用的模式。才能适合企业发展不同阶段的需要。

  三、宣传必备工具:

  1、橱窗:

  它是个信息的载体,属于公共设施的一。考虑到在室外宣传栏要经受风雨的洗刷,用水泥建筑加上挡风玻璃,在背侧加上插销、锁匙以防被破坏。要求适合人群(如图所示)即可。

  2、画笔工具:

  普通铅笔b型、hb型素描笔若干支,大中小型号的毛笔各2只、美工狼毫笔3支、排刷大中小型号的各1只、柔软油漆刷大中小规格的各1把。

  3、纸张:

  a0型号纸(海报宣传用纸)一叠:白色的(用量最大)/粉红色的(有时用到)/红色的(少用)。特殊需要纸张,需要时购买。

  4、颜料:

  普通广告颜料 、墨水。设备:调色板和调色刀1套,长直尺1把,大三角板一套,剪刀1把,橡皮擦1个,刀片一盒,糨糊一瓶,大小水桶各1个,海报参考书籍一本,抹布一条,袖套一双。办公宣传室(工作时候不会受干扰即可),宣传绘画写字可用桌一张,工具箱柜(平时没用时可以收起来,以免污染视线。)

  四、宣传内容计划。

  1、有目的的宣传,宣传活动有计划。

  每一期的宣传都 要注明”第几期”,”某年某月某日”,落款为”xx”等字样,以示正规。

  2、宣传大体内容为:

  企业简介、发展史、品牌标志的意义、市场定位、员工手册内容、规范、各工序的要求及意义、违规事件公告、好人好事表彰、渔具知识、最新决策、报刊、行业市场走向等等可以员工素质、员工工作强化纪律的事件或理论知识。

  3、宣传版式由刊头,正文和落款三大构成,显得正规而美观,三者缺一不可。

  4、宣传内容的下达要提前一周,才有足够的,才有把事情好。特大事情的公布需经审阅,只是做一计划梗概。

  五、前一期板报的。

  上一期的板报有价值的理应收藏,为今后的更宣传借鉴。

  篇三:企业宣传的工作计划

  根据总公司《关于进一步加强企业对外宣传工作的意见》的通知精神,为进一步加强对外宣传工作,建立有效宣传机制,合理利用各种宣传资源和平台,营造有利于企业改革发展的社会氛围,提升闽运的总体社会知名度,促进企业健康快速发展,现根据总公司对外宣传总体部署,闽运修理公司提出以下工作计划:

  一、坚持对外宣传工作的思想指导和基本要求。

  (一)指导思想。

  以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,认真贯彻党的xx大、xx届x中、x中全会精神,凝聚力量、着力创新、加快发展,坚持服务企业改革发展大局,着力宣传企业改革和发展成就,凸显企业在海峡西岸经济区建设中的地位和作用,树立企业优质市场品牌,提升企业社会认知度,积极营造有利于企业改革发展的社会环境。

  (二)基本要求。

  1、全面准确。

  对外宣传的内容要全方位、多角度地准确体现企业认真贯彻xx总公司所开展的改革与发展的各项主要工作。

  2、注重整体。

  要以闽运对外宣传的整体性和统一性,塑造企业品牌和社会形象,积极推进和实施标准化、规范化、系列化的闽运视觉识别系统,应用于企业对外宣传和业务推广。在举行公共社会活动及应用于对外交往的名片和宣传材料印制时,须统一使用闽运企业标识,提高社会各界对闽运的识别度和认知度。

  3、创新方式。

  要注重宣传效果、创新宣传方式,充分利用各种介质的活动平台和媒体开展企业对外宣传工作,形成多层次、全方位的企业对外宣传格局,提高企业社会影响力。加强企业信息工作,完善信息网络建设,善于捕捉新信息,提高信息质量,扩大信息发送范围,发挥信息宣传工作应有的影响力。搭建企业对外宣传平台,以点带面,重点展示企业在区域经济发展中所处的重要地位和发挥的重要作用。精心组织,积极参与。努力在市场活动中的活动平台上展示企业的竞争实力和发展成就,拓展宣传空间,提升企业知名度。

  二、完善企业对外宣传工作的组织领导和工作机制。

  (一)建立闽运修理公司对外宣传领导工作机制。

  1、闽运修理公司设立对外宣传办公室。

  在总公司对外宣传办公室的指导下,负责组织协调指导本单位对外宣传工作,研究确定阶段性企业对外宣传任务、要求和措施,对重大对外宣传活动进行部署、组织和协调。

  2、公司成立由党支部书记董鲁榕同志为分管领导,公司综合办公室为专门负责部门的对外宣传组织机构。

  根据总公司的对宣传的基本要求,涉及领导视察、重大建设工程开竣工、重大投资项目的协商签约、参加重要招商投资展览会等是关全局的宣传事项,应报闽运总公司对外宣传办公室审核。闽运修理公司有关业务主管部门和各部门、车间要积极协助提供具有宣传价值的新闻线索和宣传材料,大力配合做好企业对外宣传工作。

  3、公司所属各部门、车间要重视对外宣传工作,指定一名熟悉生产经营业务、有一定文字表达能力的同志担任本部门、车间兼职通讯员,名单于xx月xx日前报公司综合办。

  建立责任制,根据闽运总公司有关对外宣传工作的部署,明确任务要求和工作重点,精心组织实施,充分发挥各部门、车间通讯员的主动性和积极性,努力形成上下联动的对外宣传格局。

  (二)建立对外宣传信息共享工作机制。

  建立公司对外宣传办公室每半年组织召开一次宣传通讯员协调会议,通报本单位及兄弟单位信息报道,对外宣传开展情况,交流宣传信息工作经验,表扬在对外宣传方面做的较好的通讯员及所在部门、车间,年终对信息报道、对外宣传工作进行小结,对工作突出的予以奖励。

  三、加强企业对外宣传队伍的素质建设和物质保障工作计划。

  (一)公司本部要努力建设精简高效、结构合理、力量充实的强有力的对外宣传工作队伍。

  (二)要加强对外宣传队伍建设,充实选拔一批具有较高理论素养、熟悉企业经营管理和宣传工作、作风扎实的人员从事企业对外宣传工作。

  宣传骨干要熟悉交通企业生产经营管理知识,善于把握难点热点问题,提高分析判断和处理企业宣传业务的能力。要加强学习,勇于实践,增强对外沟通协调能力和宣传活动策划组织能力。

  (三)要保证必要的对外宣传经费和物质投入。将对外宣传工作经费纳入年度经费预算管理。要配置必要的既符合现代化要求又根据实际工作需要的宣传设备。

  四、建立企业对外宣传工作的激励约束机制。

  企业对外宣传工作要纳入本企业的工作目标责任制,认真加以考核,并表彰企业对外宣传工作先进部门、车间和优秀企业通讯员,增强各部门、车间通讯员开展对外宣传工作的积极性和创造性。

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