各位评委：大家晚上好，我叫罗xx，是邓研会办公室的一名成员。在邓研会的一个多学期以来，我自己在这里学到了很多东西，能力上也得到了很大的锻炼。
办公室作为协会的中枢机构，配合各部门开展工作。对邓研会所有活动谋篇布局，协调协会各个部门，加强部门之间凝聚力，共同把协会和协会的活动办好。
办公室的主要职责是：
1、协助会长和各部门筹备规模较大的会议，做好会议记录工作。
2、固定的活动安排协会的人员值班，做好值班工作人员的衔接
4、管理协会的财务，及时公布财务信息
5、负责建立和管理协会的档案资料
从我在办公室的工作经历来看：我们办公室是一个融洽的家庭，部门内部的工作人员做事也比较积极。但在工作效率和与协会各部门之间联系着两方面有待提高。
关于工作效率这一块：我的初步想法是将办公室划分为各个职能小组，各司其职，各尽其力。会议组负责协会内部会议记录、财务组负责协会财务管理、信息组负责协会内部的信息传达、档案组负责协会档案的整理与保存。
关于加强协会各部门联系这一块：可以让办公室出四个人，每个人负责一个部门，参与到其他部门的会议及工作中，并及时向办公室汇报情况。
说完办公室，我接下来谈谈我们协会。
想当初我是带着自己的兴趣参加这个协会，带着服务邓研会、锻炼自己的心态来做事。我们邓研会作为一个理论研究的协会，至今以走过十二年的岁月。在这期间我们邓研会提出了“洞察社会，思考人生，切磋砥砺，观点碰撞”的口号，理论结合实践，鼓励大学生利用课余时间关注社会，深入了解社会。
但毋庸置疑的一点，作为一个理论研究会，每天与事实打交道。我们协会不具备特别强的吸引力。如何提高我们协会的认知度？如何更好借我们邓研会这个平台让大学生“关注社会，关注时事，培养意识，发展自我？——答案：办活动！
活动影响到我们协会的发展，活动是我们协会的纽带。如何在协会换届之后更好的推广我们协会的活动？将是各个部门负责人工作的重中之重！
