XX年，既是“xx”规划的最后一年，也是我公司发展进程中十分关键的一年。一年来，一机厂在公司党政班子的正确领导和有关部门的指导下，兄弟单位的大力支持下,以及全体干部职工的共同努力下，按照年初工作会议确定的总体部署，以公司发展战略为引领，以全面推进精细化考核为核心，以全面加强员工能力建设为重点，以完善建立各项机制为抓手，以深入开展党风廉政建设为龙头，以推进企业执行力文化为先导，坚定信心，团结一致，攻坚破难，爬坡上行，认真落实各项工作，按时按质完成公司年初下达的目标任务，同时在各项工作上均取得了新的较大成绩。

　　一、加强党的思想建设，抓好干部职工的素质教育

　　虽然生产任务重，工作较为繁忙，但一机厂依然坚持学习制度，制定学习计划，在全厂范围内采取灵活的学习方法，针对性的选择学习内容，有计划、有步骤地开展学习活动。采取集中学与个人学、通读文件与专题讨论相结合的方式，通过观看教育片、课堂讲解等行之有效的方法，提高干部职工学习的积极性、有效性，把学习教育真正落到实处，促进干部职工思想素质的提高。期间，广大职工纷纷递交入党申请书，其中相威同志被批准为预备党员，周建超、刘凯同志为积极分子。同时成功举办《安全生产培训》、《皮带机生产工艺技术培训》、《创先争优》等，正是由于我厂对培训的常抓不懈，所以才得以在公司举办的“第六届职工技能大赛”上取得优异成绩：其中耿献华荣获“计算机操作”第一名，刘安宁荣获“车工”第一名，刘海峰荣获“焊工”第一名，李永坤荣获“机械制图”第二名，周建超荣获“通讯”第二名，韩振伟荣获“机械制图”第三名等。

　　二、团结一致，攻坚克难，生产经营再上新台阶

　　XX年是我厂实现整体搬迁的一年，虽在一定程度上影响了生产，但一机厂克服诸多不利因素，团结一致，努力奋斗，紧紧围绕年初制定的4000万产值目标进行认真分析和研究，落实相应保障措施，对生产系统、生产布局进行重新调整，使之符合当前实际工作生产的要求，一年来取得良好效果。

　　事实证明，正是由于制度的不断改革，才使得我厂形成一个“攻必克，战必胜”的团队，尤其是在河南有色汇源皮带机的生产上，由于时间紧、任务重，25部皮带机从设计到生产仅仅只有一个月的时间，技术室为设计图纸连续一个星期加班到晚上十一点，几个铆焊班组也是天天加班作战一个月，确保生产任务提前完成。

　　三、立足实际，完善机制，积极探索管理新模式

　　进入XX年以来，全球经济大有二次探底趋势，下游客户更加严格控制成本，行业竞争更加剧烈，通过分析不利因素，查找本厂存在弊端，采取一系列有效措施，目前已收到显著成效，具体如下：

　　量化管理制度、生产日清日结

　　我厂产品种类繁多、工艺链长、环节复杂，随着业务逐渐增多，管理难度不断加大，传统的作坊式管理已很难适应。针对此种情况，参考供应部的仓储管理系统，结合本厂实际，经过摸索实践，目前我厂独有的生产管理系统已可正常运转。只需及时办理验收手续，那么成品、半成品、库存、在产的状态都能够即时显现。这样，从原材料的领用，到产品的加工、入库、出库等各个环节，都将在可控范围之内，有利于减少材料消耗，提高生产效率。共2页，当前第1页12

　　调整人员配置、优化工作机制

　　a)结合工作实际需要，通过分析每个员工的技术水平、工作经验、性格特点等，对全厂人员分工进行大范围调整，部分重点班组重新组合，尽量使个人能力得到更好发挥，生产组织更加协调，生产效率明显提高。

　　b)重新制定岗位职责，对管理人员职能进行细划，明确生产、业务、技术各部门的人员和具体职责。

　　c)为提高广大职工工作的积极性，形成良好的比能力、学技术的浓厚氛围，XX年10月一机厂率先改革实行工资“级别差额”分配制度，彻底打破大锅饭，赢得广大干部职工一致好评，为一机厂又好又快发展奠定了坚实的人才基石。

　　严控产品质量、提升素质理念

　　XX年经济形势依然紧张，同行业之间的竞争仍在加剧，虽然我们是神火集团内部企业，有一定程度的优惠政策，但我们要生存、要发展，就不能永远靠保护来维持，正如在温室中是不可能长成参天大树一样。产品质量是企业生存的根本，在经济形势不好的情况下表现尤其突出。年初的生产任务不太饱满，这也为我们提高产品质量提供了契机，为此，在进行管理方式、人员配置调整时，加强了质量检查小组人员的配置和业务水平的培训。另外，通过开展活动提高大家的质量意识，如今我厂产品质量明显提高。同时积极开展技能培训，先后成功举办《安全生产培训》、《皮带机生产工艺技术培训》等。

　　注重安全第一，确保安全生产

　　一机厂严格按照公司的安全生产要求进行工作部署，坚持安全检查制度，狠抓现场管理，做到检查制度化、经常化，并将安全纳入文明考核中，将职工安全与工资挂钩，使安全深入人心，确保安全目标的实现。

　　四、廉政建设、文明创建，各项活动成功开展

　　积极推进企业文化建设，拓宽精神文明建设和思想zz工作的领地，加强干部职工素质的提高，增强企业凝聚力。

　　通过开展以“秉公用权、廉洁从业、防范风险”为主题的宣传教育月系列活动，干部职工得到教育、监督监察得到加强，很大程度上夯实了党风廉政建设的基础。

　　贯彻落实“强化执行力”，按照公司要求，通过开展一系列活动，进一步强化执行力，确保公司制定的各项方针政策、规章制度更好的落实和各项目标任务的圆满完成，有利于促进一机厂的快速发展。

　　深入开展“创先争优”活动，提高广大职工工作积极性。现如今“创先争优”活动正在我厂如火如荼的开展着，党员同志纷纷带头争创佳绩、带头弘扬正气，人人争做模范带头人并不是放在口头上，而是落实在行动上，同时各个车间班组为争夺“创先争优”最佳班组而积极努力着。

　　五、回顾过去、瞻望未来，再接再厉再创辉煌

　　回望XX年来的工作，我们可以看到，目前一机厂干部职工思想稳定、工作作风积极向上，工作效率提高较快。但是我们还应当清醒的认识到工作中还存在许多不尽如人意的地方，亟待加以解决，主要有：各方面的管理制度还不够细致规范，职工队伍素质急需进一步提高，生产经营上与同行业还有相当的差距，这些都有待于我们在今后的工作中通过不断完善机制进行改进。　　

　　总之，一机厂全体干部职工能够按照公司的安排和要求，上下团结一致，做到各项工作有计划、有安排、有落实，较好地完成了预定的工作任务，并且在企业内部管理，产品质量管理及行业服务等方面积累了一定的经验。我们将继续推行严谨、高效的工作作风和敬业精神，总结经验，开拓思路，为机厂、为新利达的二次创业奉献光和热。