XX年一季度以来，在分局党委、局长室的正确领导下，我所围绕分局重点工作目标，以“xxxx”重要思想和科学发展观为指导，以市局“三四四三”共同语言为引领，努力营造“执法监管有力、队伍素质过硬、内务运行规范、工作特色明显”的团队形象，全所党员干部团结一致，共同努力，一季度工作取得了一定的成效。
一季度主要工作回顾
一、以加强队伍建设为抓手，进一步提升干部综合素质。
1、不间断开展培训学习。一是定期开展思想zz学习，组织干部对党的xx大精神、邓小平理论和“xxxx”重要思想的再学习再讨论，以及深刻理解“三个理念”、“四个提升”、“四个有机统一”、“三种精神”共同语言，强化干部组织纪律观念；二是开展法律法规及业务知识的培训。组织干部学习国家局及市局行政执法文书使用手册新规定的学习，做到精通自身所从事的分管工作的专业知识，努力成为本岗位的行家里手，并以工商所执法评价体系为契入点，提升工作能力和业务素质。三是结合工作中的新问题、新情况开展创新尝试和调研，争取总结出一定的经验和创新做法，推进综合监管。上半年以来，我所干部共撰写上报各类论文14篇，撰写心得体会8篇。
2、进一步完善二级考核。根据分局新年度工作重点和本所实际，及时调整、完善所二级考核：一是更新考核内容，强化无照高危（重热点）行业以及农贸市场周边200米的经营户的底数、整治进度、灭失率、业态调整等指标的分值，增强当前重点工作导向性；二是以月度考核点评会议为契机，倡导鼓励干部间完成月度工作互评，制作了《月度考核点评表》，利用所务会时机，对该褒扬的好的方面加以肯定，对不足之处帮助分析，使干部能得到长足的进步。以制度、考核促进阶段性目标完成，激发了干部的工作责任性和积极性。
3、继续加强政风行风建设。与全所干部签订了“党风廉政和政风行风建设责任承诺书”、“八小时干部个人行为承诺书”，把党风廉政和政风行风建设责任、要求传递落实到每位干部队具体行动中，使干部认识到自己应该树立什么样的形象，确立什么样的意识，养成什么样的作风，履行什么样的职责。
4、同步推进软、硬件建设。随着年初新办公环境全面启用，在硬件设施提升同时全面抓好软件建设。按照等级工商所评定标准要求，进一步强化内部制度建设，包括廉洁自律制度、财务管理制度、人事管理制度，和政务公开、行政许可、监管执法、消费维权等业务工作制度，要求全所每位干部在内务管理、值班制度、接待受理制度、劳动纪律、着装要求、请假制度、卫生习惯的养成等细节方面，思想上、行动上都不能有丝毫松懈，必须严格遵照制度执行，通过制度形成了规范，更形成了所内干部用制度自律的习惯。
二、严格按照时间节点要求，稳步推进各项业务工作。
1、做好年检验照工作。根据分局《关于做好XX度本区年检和个体户验照工作的通知》要求，克服人手少、户数多等不利因素，积极寻求业务科室指导。首先，拟定了验照工作计划，成立年度验照工作领导小组，统一布置、调度、指挥、落实。其次，组织参与年检、验照干部对年检、验照工作要求及相关程序进行培训，为年检、验照工作顺利开展打好基础。第三，明确岗位责任，以组划分实施组长负责，由监管区域责任人督促经营主体年检、验照，各集贸市场由市场监管责任人负责对市场内个体户的验照工作。由于准备充分、措施到位，截至3月20日个体应验照1286户，验照率48。76％；企业年检应检1491户，完成19。90％。
2、抓好无照经营整治。一是摸清底数。将辖区路段分解到每一个监管干部，落实责任到人，对地区无照经营状况开展了全面调查摸底，将经营户详细信息录入电脑，所领导定期督查，将发现率、查处率、办照率等指标纳入所二级考核，确保做到底数清、情况明、信息准，为打击取缔和疏导规范打下了坚实基础。二是分类监控。将无照经营分为高危、重热点、一般行业三类，对无照高危、重热点行业建立“一户一档”，做到电脑、档案、实地相一致，实施严密监控，并纳入整治规划，积极依托“五 c”联合执法机制，对无照娱乐场所、网吧等做到露头即打、坚决取缔，保持高压态势。三是综合整治。运用立案查处、执法取缔、责令整改等行政措施，按照无照“全覆盖”时间过半、任务过半的要求，及时完成无照整治阶段性目标。XX年第一季度，全所共排摸出无照经营625户，其中高危行业4户，重热点行业178户；农贸市场周边200米内无照经营67户，其中与市场经营业态相同的13户。经过一季度的综合整治，全所对无照经营立案136件，罚没款98000元，已取缔灭失、办照21户。共4页，当前第1页1234
3、深入开展执法办案。结合当前金融危机的大环境，我所进一步端正经检办案指导思想：将执法重点放在与人民群众身体健康、财产安全密切相关的经营行为上，放在容易引发社会稳定和群体性矛盾的重点问题上。查处了一批制售假冒伪劣商品、不合格产品的行为，保护了消费者和经营者的合法权益，关注重点行业重点商品，坚决打击传销、变相传销、合同欺诈、商业贿赂等不正当竞争行为，全力营造公平竞争的市场环境。XX年第一季度（3月20日止），罚没款总计近35万元（其中产品质量案件4件、虚假宣传2件、广告案件2件、假冒伪劣案件18件等）。
4、规范商务楼经营秩序。我所积极完善商务楼长效管理机制，设计制定出《商务楼企业名册》、《五泉工商所与商务楼企业管理信息联动反馈表》、《商务楼企业检查记录表》、《工商所与经济小区企业管理信息联动责任书》，并制定专项检查计划，实施组组联手，及时制止和查处各种违法行为，推动商务楼宇经济良性发展。在对商务楼进行的专项检查中，注重“三个积极”：一是积极沟通、主动联系。与物业管理部门设立了进出联系制度，进一步加强了沟通协调；建立信息平台，健全完善了对入住单位的信息登记。依靠物业管理部门提供的信息采集和资料登记，适时的做到了底数清、情况明，以及对入住单位动态情况的掌握。二是积极宣传、彰显职能。巡查中，主动上门宣传相关法律法规，耐心进行政策指导，释疑解困，提供咨询服务，引导和规范企业自觉地遵纪守法。三是积极引导、招商引资。在巡查中，始终保持为发展经济服务的理念，坚持“招商”是发展区域经济的基础，“留商”是稳定区域经济的关键，“安商”是繁荣区域经济的根本。主动关心、了解企业的经营情况，鼓励企业克服金融危机带来的困惑，增强再发展的信心。经过巡查、走访中的宣传教育，积极引导，招商引资已初显成效。目前，已有3家企业正在考虑办理变更手续，有2家企业表示将在入住的现址设立新公司，纳入属地管理。
三、积极开展“迎世博600天”专项执法，全力配合街道开展整治
贯彻落实市局关于《绍州市工商行政管理局迎世博600天行动计划纲要》总体要求，结合东州区迎世博600天倒计时行动，根据分局统一安排及部署，在业务科室指导下，我所立足职能，加强执法检查，借助外力，形成齐抓共管的整治局面，努力维护五泉社区经济秩序稳定。
1、开展企业牌匾规范标示专项检查行动。结合街道平江中路景观道路改造工程,围绕平江中路、五泉路、中思路等重点路段及平江路电子电器市场群、青青路眼镜市场群等重点区域，围绕商业、公共饮食、服务等重点行业，对经营者牌匾中有关名称、特许经营、注册商标以及文字和图案使用的合法性进行了认真细致的检查核对。采取教育整改为主、行政处罚为辅的方式，对于牌匾中出现的不规范、不标准的语言文字现象，使用现场照片、检查笔录和行政建议书等形式交给当事人督促其改正。至今共出动执法人员50余人次，检查经营主体140余户，立案1件，发放修改建议书2份。
2、开展人力资源市场秩序专项整顿。根据市局《关于清理整顿人力资源市场秩序专项行动的实施方案》精神及分局具体要求，我所以“规范人力资源市场秩序，切实保障求职劳动者的合法权益”为目标，首先制定了工作计划，责成监管组摸清辖区职业中介底数，在此基础上联合区劳动监察执法大队、五泉派出所、城管五分队等职能部门，出动执法人员20余人次，对中思路702号、可兴路217号、西宁北路722弄3号103室3户无照劳务中介开展联合取缔行动，共收缴办公桌、办公椅、电话等经营物品20余件，招工信息8本，有力地打击了劳务中介的违法行为。信息报道被市局市场处刊登。同时，对辖区青青路555号2号楼305、306室绍州汲汲职业介绍所（注册号：616108XX147），上门严格按照“六公示”的规范要求进行检查，重点检查招工信息是否上墙公示和内容是否涉嫌虚假，检查中，企业经营行为正常，能提供中介许可证（平谷aXX第003号），能提供执业经纪人的证件。我所检查人员要求经营者规范经营活动，做好台帐记录，及时处理消费纠纷。共4页，当前第2页1234