××市××中学是由××先生捐资兴建的一所高级中学。学校于1986年创办，原为普通完全中学，1999年转型升格为××市教育局直属高级中学。
XX年11月，学校通过了湖北省国家级示范性普通高中的初期督导验收。省督导验收组对我校的办学理念、办学特色、教育教学活动、师生发展情况以及在区域性基础教育中发挥出来的示范辐射作用，给予了充分的肯定。并对我校的后续发展提出了三点建议：一是进一步加强教师队伍建设;二是进一步充实、提升办学特色，注重学校文化的提炼和积淀;三是进一步改善办学条件。验收结束后，我校领导班子多次召开示范性普通高中创建整改专题会议，在学校里掀起认真学习《湖北省国家级示范性普通高级中学督导验收意见》和专家组《初期督导验收反馈意见》的热潮，同时深入分析学校实际，群策群力，明确整改方向，全面贯彻党和国家的教育方针，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为统揽，认真贯彻《湖北省教育现代化建设纲要实施意见(XX—2011年)》{粤府〔XX〕67号}的精神，以科学发展观为指导，以内涵发展为重点，按照“以评促建、以评促改、以评促管，评建结合、重在建设”的总体思路，以“重点建设、整体提高”为基本策略，选准突破口，于XX年12月制定了整改方案，采取切实有效的整改措施，积极开展工作，巩固、扩大学校迎评创建的各项成果，为学校的可持续发展奠定坚实基础。在上级部门的关心支持和全校师生的共同努力下，一年来，整改工作取得了明显的成效，学校有了新的发展与提高。
整改工作主要做好以下几个方面工作：
一、进一步加强教师队伍建设，强化教师专业化和名师工程
近几年来，由于我校办学规模急剧扩大，大量补充了刚毕业的新教师，目前青年教师比例较大，中高职称比例下降，有影响的名教师数量不多，科研队伍偏弱。显然，培养好这支青年教师队伍已成为我校工作的第一要务。我校根据实际，制定了教师队伍建设的总体目标：坚持以提高教师素质为中心，切实加强师德教育和教师专业培养，努力造就一支能适应现代教育发展需要，具有较高思想zz素质和业务素质，具有较强的教学科研能力和运用现代教育技术能力的教师队伍;以科研为先导，努力实现教师由“教书型”向“育人型”转变，由“实践型”向“专家型”转变;强化学习，把教师群体建设成学习型组织。为此，我校通过三大工程的建设，引领教师专业发展，促进学校可持续发展。
1、师德工程
教师是知识的传播者，智慧的启发者，也是人格塑造者和道德的体现者,教师队伍建设的核心是教师的师德,教师的师德决定教师的素质,教师的素质决定教育的质量。我校落实以德治校措施，加强师德建设。通过多种形式的活动，促使教师加强学习，把自我修养和学校的生存发展，把自身利益和教育事业的兴旺发达联系起来，切实提高师德修养的自觉性，提高师德修养水平，树立“教书育人”的光荣感和责任感。
一是制定完善《××市潮阳黄图盛中学教师职业道德规范》，并将此作为全校教师队伍建设的重要依据。
二是利用媒体、网络优势，创设师德舆论阵地。学校利用及时更新的校园网积极宣传优秀教师事迹，评优树模，表彰先进，在广大教师中形成崇尚先进，学习先进的风气。发挥教师人格力量的引导作用，利用人格激励，典型带动，自我主动，从教育、教学、科研各个方面，各个环节入手，把师德建设作为一项综合工程来抓，努力把教师队伍锻造成忠诚党的教育事业，爱岗敬业，具有较高的思想觉悟、良好道德品质和开拓创新精神的优秀群体。共7页，当前第1页1234567
三是完善教师师德评价制度，建立师德评价机制。我们采取领导评价、教师互评、学生评价、家长评价相结合的办法，从教育事业心、教育思想、品德修养三方面进行师德评价，将师德评价作为教师考核和评聘奖惩的重要依据。通过师德工程建设，培养教师队伍“团结奉献的敬业精神、务实创新的科学精神、图强图盛的进取精神”，并使之升华为学校精神。
四是以文艺活动为载体提高师德修养。成立教工合唱团，尽量发动全员参与。在活动中大家凝心聚力，步调一致，高声唱响《校歌》《团结就是力量》《祖国不会忘记》《爱我中华》，在歌声中激昂情绪，从而形成团队协作、荣辱与共、肝胆相照的集体主义精神，为学生树立榜样。精心组织健康活动，形式多样，灵活选择，让教师尽情发挥所长。不定期举办拔河比赛、乒乓球比赛、篮球比赛，与兄弟学校开展篮球、足球赛事，在对抗竞技中培养教师的集体荣誉感、团结奋进的精神。
2、校本培训工程
学校立足校本、着眼全局，继续确立“将学校建设成为一个学习型组织，为教师提供提升理论水平、促进专业发展的平台”的工作目标，促进教师专业发展和学习、创新能力的可持续发展。
①构建教师研修平台。以湖北省“十一五”规划课题《新课程背景下自主和谐的数字化课堂教学模式探究》为载体，建好学校教师教学教研园地，构建促进学校教师专业发展的研修平台。建立全员参与、专家引领、团队合作的教师学习共同体，构建校内校外、网上网下多种研修模式有机结合的融教学、研究、培训为一体的教师职后教育的学习网络。加强学科组、备课组的建设和管理，进一步明晰学科组、备课组在基础课程建设、校本课程建设、研究性学习指导、青年教师的培养等方面的功能，充分发挥其在常规教学教研中不可替代的作用。以备课组为单位，开展“课例研究”。研究课主要以具体的课堂教学为例进行教学研究，围绕一节课的课前、课中、课后开展一系列讨论。课前带着问题设计，课中以探索解决问题的策略和方法进行教学，课后引发多方对话和自我反思。
②进一步完善教师学习制度，努力在教师队伍中营造浓厚的学习氛围。各学科组定期组织教师学习新课程标准和新的高考方案，教务处不定期组织教师学习研究提高课堂学习效果的方法。学校图书馆做好借书服务，为教师提供更好的学习条件。学校鼓励每位教师订购专业杂志，并且为每个处室、办公室订购相关报纸杂志，如《教学与研究》《班主任》《广东教育》《南方》《师道》《广东教育·高中》《汕头教育》《学习之友》等，让老师们及时了解教育教研动态，拓展教育视野，进一步促进教师读书学习风气的形成;同时结合开展现代化信息教育的需要，在教师中动员开展“人人有主页”“人人有博客”活动，拓宽了老师们学习和交流的途径。
③加强岗位培训，促使青年教师成才。所有年级教师均参加新课改理念的学习，参加省市区组织的各类培训，同时校内教务处不定期对教师进行业务培训。建立和健全新教师和青年教师帮教机制，落实“传、帮、带”措施。每年新教师到校，学校在暑期进行教师上岗前校本培训，并选派本学科教学经验丰富的骨干教师与之结成“结对互帮”关系，以老带新，以新促老，互相学习，共同提高。同时举办业务练兵、业务竞赛，如每年定期组织青年教师基本功比赛、优质课评比，为新教师的快速成长搭设起展示自己实力的平台;我们确立“一年试用合格，三年胜任教学，五年成为骨干”的培养目标，给他们压担子，使一批优秀青年教师脱颖而出。共7页，当前第2页1234567
