新员工培训规程
1 目的为规范员工进厂培训和上岗考核,使新员工尽快适应公司需要,企业尽快发挥新进员工聪明才智,达成双方的相互认知和协调统一,特制订本规程。 2 适用范围 适用于新进公司员工的培训和聘用资格考核。 3 职责 人力资源部 负责新员工培训的归口管理及组织公司相关制度的培 训。质量部 负责产品质量知识的培训。安技处 负责企业安全知识的培训。 综合部 负责介绍公司相关情况,员工行为规范以及办事原则和程 序的培训。 保安部 负责新员工吃苦耐劳和团队协作精神的训练工作。 各生产车间 负责新员工熟悉本车间的工艺流程。 4 具体规定和要求 公司介绍 (责任部门:综合部 4课时或1天) 公司的地理位置:公司地处湖北省公安县。 公司生产的产品:公司生产各种型号的汽车齿轮和前后桥。 公司组织机构和部门职责的介绍。
公司的采购网络和营销网络的介绍。 公司通过的质量认证的介绍。 公司的发展思路: 通过股权转让工作,公司引入新的股东,新股东为公司带来了新的发展思路和运作机制,大大促进了公司业务的发展。 1、主导业务:汽车零部件的生产与经营。 2、路桥建设。 3、城市基础设施。 4、房地产开发。 5、高科技领域。 公司的创新机制: 通过资产重组,公司的主业将会更加突出,并将在新的业务领域面临更大的发展机遇,切实转换经营机制,以创新促发展,公司必将迎来一个崭新而辉煌的明天。 1、管理创新。 2、技术创新。 3、营销创新。 4、文化创新。
行为规范: