家装产品区域经理自荐信

发布时间:2024-07-29 02:35:52

尊敬的杨总:
 
    您好!非常感谢您能有时间阅读完我的自荐信

    自从有这个毛遂自荐的想法以来,我思夫良久才下此决心向您推荐我自己,请杨总能考虑!

    通过xxx3年的一线区域经理的锤炼和1年木门的西南大区经理锻炼,让我基本形成了良好的职业品格和行为风格,深刻领悟目标、务实、精进、细节、坚持、激情和超越自我的商业领袖品格的巨大价值和意义,并且对我的的一生意味着什么。您是我在xxx最敬重的领导和贵人,您强势、有魄力,敢担当,重情义,能适才而用,且是精细化管理上的精英。我需要在您的领导和支持下,通过超过别人200%的辛勤与努力,让自己获得更大的提升和发展,并为企业和社会创造更大的价值,为实现自己下一步更大的目标打下坚实的基础。

    一、自信和激情是基础,勇气和坚持是关键。营销本来就是一切不可能变成可能的伟大过程,把一切心中想实现的想法、目标或者梦想变成现实的过程。所以,我具有积极乐观自信向上的生活态度和人生哲学,被拒绝、放得下、常失败、甘得寂寞痛苦才是具有大作为大成功必经之路,我愿意就此做出一定的牺牲。现在我一直坚持学习民歌,坚持写日记和坚持每天早上起来跑步,它们让我收获了自信,让我的人生充满激情。

    也许忘我的工作就是对自己和对职业的最大的尊重和回报!目前在xxx二次创业的面前,我们需要更大热情和激情来实现更大的价值。

    二、做事讲目标,讲逻辑,讲方法,讲团队,讲结果。事业是一个结果,生命是一个过程。记得在一次区域经理的会议上,杨总说我们的目标就是促销,促销,再促销。所以这让我找到了销量的逻辑。所以在四川的两年时间里,我用实际行动在促销上获得一定的突破。

    三、坚持学习的习惯,学会了做品牌、终端、渠道,培训,促销和公司化管理的实际操作流程,并深谙其中的关键。由于我大学学的就是人力资源管理专业,所以在经销商系统化操作上做了很大的努力。目前xxx系统的经销商,系统化管理是最缺乏的一点。基本都是凭感觉和粗放式的一种管理。这需要极大的提升,从而在终端形成强有力规模效应和品牌效应。

    四、一流区域经理做人,二流区域经理做事。做人包括两方面,第一是管理经销商和管理团队,第二是管理自己。最大化的利用和发挥内部资源,通过榜样的力量和标准的操作流程实现很好的管理。这需要很好的权术,博弈术和人心术来很好的指导我执行。通过一定的积累,我在管理经销商和市场操作上掌握了一定的方法,能够很好拿捏力度和尺度,掌握节奏,从而达到一定的效果。
 
    这里我无法在仅有的篇幅里充分通过很好的案例来推销自己,但是我最大的优势就是在心态、执行力、培训、促销和系统化公司化管理上。我自己也总结了很多的表格和一些细微的方式方法,我相信能为下一步的发展打下坚实的基础。

    有梦想的人永远都不会孤单,有贵人和好领导的帮助和指引是上天给我的最大缘分!那怕只有您一丁点的帮助、叮咛和提携都是此刻我今生最需要的和最重要的一步!

    在xx事业部工作的一年时间里,虽然我们有很多不足,但是我希望能得到杨总的提拔,我有更大信心来为木门事业部做出更大的贡献,所以我深深的恳请杨总能够考虑!祝您身体健康,全家幸福,早日实现更大的伟业!诚谢!

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