1、在后勤集团总经理的领导下开展工作，策划后勤产业的发展和管理。
   2、组织中心全体人员的zz学习和业务活动，加强思想教育、不断提高思想素质和业务水平。
   3、加强内部管理，修订、完善各项规章制度。
   4、领导中心人员完成年度工作目标和领导交给的各项工作任务。
   5、严格执行党的路线、方针、政策。按要求对各商店、超某进行有效的商贸管理。与有关单位和个人签订合同、收缴相关费用。
   6、关心职工生活，切实解决职工的实际困难，团结全体职工共同做好各项工作。
   7、重视安全防范，严防各类事故的发生。
   8、负责中心所辖部门的监督、检查。以及中心全体人员的考评、考核。