一、产业管理中心在后勤集团的领导下，开展工作，协助集团做好后勤产业的规范管理，做好发展规模经济的基础工作。
    二、全面负责后勤集团的产业发展与管理，完成集团所下达的各项经济指标。
    三、根据国家的政策与法规对下属企业，按企业化的要求进行督促、检查。
    四、根据集团的要求，与下属企业订立各项指标，下达任务。
    五、组织下属企业进行各类学习，协调企业生产经营过程中所发生的各类矛盾。