人事招聘制度

发布时间:2024-07-25 02:26:51


    为了加强人事制度建设,积极推进公司人才战略,努力开创人才辈出的局面,实现人事管理的规范化和制度化。根据,《展泰公司组织管理原则》分则第一条第八项的规定。特制定本制度。
    第一条:公司工作人员的聘用依照本制度进行。
    第二条:公司聘用的工作人员应当具备勤、能、德、政的基本素质。
    第三条:公司招聘应当坚持公开、公平、公正的原则。
    第四条:公司聘用的工作人员应当遵守公司的各项规章制度。
    第五条:公司聘用工作人员时应当进行笔试,面试。
    第六条:公司聘用的工作人员应当进行试用,试用期为一个月。试用合格的工作人员应当与公司签订劳动合同。试用不合格的工作人员应当辞退。
    第七条:公司的招聘机构(行政部)应当严格依照本制度进行人事招聘。
    第八条:公司的任何人员都有权向公司推荐优秀的各类人才。
    第九条:被公司开除的人员永不续用。
    第十条:公司招聘所产生的费用由公司承担。公司可以采取各类招聘方式进行人员招聘。
    第十一条:人事招聘的材料应当及时归档并妥善保管。
      人事招聘流程为:招聘广告  招聘登记(应聘人员应当提交履历表,相关能力的证明材料,证件的复印件)。  考试(面试和笔试) 考核(主聘人员或组织的优势结论和拟录用人员名单)  行政部根据考核结论确定录用人员名单并及时通知被录用人员  行政部办理用工手续  被录用人员的材料归档  正式用工合同签订  合同归档。
    第十二条:进行总经理、助理、各部门经理招聘时,应当遵循以下程序:
    一:应聘人员应当提交履历表,相关证件的复印件,招聘管理人员应当进行招聘登记。
    二:行政部及时安排笔试的地点、时间,并及时通知主聘人员和应聘人员。
    三:笔试试卷的内容:包含但不限于:
    a、信誉、道德水准
    b、管理理念
    c、技能技术
    d、高瞻远瞩的能力
    e、治企的方式、方法与执行力。保持高素质最高管理团队的能力。
    f、激励和鼓舞员工的方法
    四:笔试合格后应当进行面试,面试应当主要围绕“执行力”和“战略规划”两个问题展开并考核。
    五:主聘组织或人员应当分别导出笔试和面试的考核结论。综合后进行优势比较和选择,以确定录用人员名单。
    第十三条:进行非生产型的各类工作人员(第十二条,第十四条所包含的人员除外)招聘时,遵循以下程序:
    一:应聘人员应当提交履历表,相关证件的复印件。招聘管理人员应当进行招聘登记。
    二:行政部应当及时安排面试。并将面试的时间、地点、及时通知应聘人员和主聘组织(人员)。主聘人员或组织应当导出面试结论。
    三:面试合格的人员进行笔试。笔试的内容包含但不限于:
    a、对自身的认知程度。信度、道德水准。
    b、对其应聘工作性质、内容等的认知程度。
    c、竞争能力和合作能力。
    d、其它潜在的工作能力。
    四:主聘组织(人员)应当分别导出面试、笔试的结论。综合后进行伏势比较和选择,以确定录用人员名单。
    第十四条:进行生产型员工,后勤服务型员工招聘时,应当遵循以下程序:
    一:用人部门应当及时提出增员申请。并将此申请送交行政部。
    增员申请单格式和内容另行确定。
    二:行政部应当及时通过简单、节约的方式进行人员招聘。相关的用人部门应当及时进行试工。试工合格后,试工人员应当提交履历表。
    三:行政部应当对试工合格的人员进行面试和笔试。
    笔试的内容包含但不限于:
    a、道德水准,人格倾向。
    b、对自身的认知度和潜在的能力。
    c、工作热情。
    面试内容为随机内容,但不应当侵犯应聘人员的人格、尊严、各项法律权利,自由。
    四:行政部应当综合笔试、面试的情况导出优势结论,确定录用人员名单。

 

    
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