尊敬的各位领导，各位来宾，尊敬的现场股民朋友们：

你们好！

今天又和大家相聚在一起，谈股论经，心情特别激动，首先我要感谢福建省经济电台和承办方泰禾红树林上层给我这个机会，感谢福建省股友一年来对我的支持。
首先对XX年做个简要回顾，去年1月12日我第一次参加股海英雄大会，对XX年指数预测严重失真，在此说声对不起！但是，那时就狠批打死也不卖的股民，对XX年的行情也用古人的一首诗来表达：夕阳无限好，只是近黄昏。在4月24日，9月18日、10月28日都抓住了波段。回顾XX年有得也有失，我们应该通过XX年的惨痛教训总结更好的经验教训，如何成为合格成熟股民是大家努力方向，止损是战胜股市的第一法宝，如何把失去财富赢回来是所有股民的强烈愿望，你们说是不是？

第一、XX年整体市场分析
世界金融危机对我国经济实体，特别是外贸出口公司影响程度。上市公司业绩下滑10%~20%，股指期货、融资融券、平准基金，何时推出，推出是带动股指向上或向下。大小非问题，新股发行制度改革，资金流动过剩对股市是否是利好？美国股市是否创新低，影响香港恒指从而带动a股下跌，4万亿投资能否保住8%经济增长，汇金公司出手等也增加市场不确定性。政策到底在哪里？但是世界金融危机产生后，管理层在4月24日，9月18日，10月28日所出利好到停止新股发行和上市。期待监管层在XX年的工作中，对如何推进中国股市长期发展有一些实实在在的突破。今年市场见底、经济见底，那么市场见底，有低点就有高点，股民梦寐以求就是低买高卖，1元进，100元出，经济见底意味着公司有成长性，业绩见底未来就有成长性，股市不涨才怪！所以我认为XX年机会主要集中在第一季度2月到3月中旬和第四季度。今天我可以大胆的告诉大家1500点就是今年的大底，也是3~5年跌不破的铁底，今年12月31日请大家验证，大概运行区间在1500~2700。今年主要寻底，筑底年，探明底部年，头在牛肚下面1500点，左肩1664，右肩在1700点以上，或者以三重底四重底形成，年线收阳。底部出来，这样我们心中有数，但还是要抓住主流板块，抓住经济提前复苏走出低谷板块，波段操作为主，目标一年赚一倍，好好做几个波段赚回来。

第二，今年市场机会主要集中在以下几个方面。
1.由于上海赢富数据使用，XX年很多私幕和主力跑到深圳炒中小板，由于中小板业绩好，盘子小，很多个股会提出十选十，因此抢权和填权行情有较大机会，如第一只中兵光电600435，我给定的目标是30以上，回调可关注。
2、券商板块：XX年是探底，筑底年，融资融券，股指期货推出，又给券商机会，XX年第四季度券商股涨幅不大，风水轮流转，今年应用表现机会，重点关注海通证券600837。
3、受益4万亿投资内需铁路建设，军工，水泥，输电设备，机械局部受益板块卷土重来，但个股会分化，重点关注：铁路建设600528，冀东水泥00401、造船业600072。
4、亚运会板块有一波行情，重点关注龙头股等东方金钰600086
5、受益世博会，迪世尼概念的上海本地受益股。
6、关注资产整合、并购、注入、重组和股权之争的个股。如美锦能源000723。
7、由于上海赢富数据不能公开，基金重创股会有表现机会。
以上讲的个股不是现价买进，而是重点关注等待拐点再进，波段操作。123

总之，今年还是有赚钱机会，经过去年大跌，今年底部就是1500，也是从6124下跌%，已经够惨，历史上最大跌幅是93年1558跌到94年307点。跌幅80%，所以1500是今年铁底3~5年见不到，以后每年涨10~30%，经5~XX年努力最终6124点会踩在脚下。但是今年是振荡筑底年，有行情就做，没行情就休息，学会买股——卖股——休息，如此循环，波段操作。大盘创新低时，关注那些大盘创新低，个股拒绝创新低，就是有机构关注的股票然后大胆持有到一波行情反弹结束。重点关注各主流板块选5~10只个股，一年做几次。股市从来不缺乏机会，关键是如何把握。如果说76年唐山大地震，震醒沉睡中国龙，那么XX年汶川大地震会让中国龙飞的更高更远，相信管理层信心。来吧，中国！来吧股民！让经济电台与各路高手和你们一起努力，把失去的真金白银夺回来，再此祝广大投资者新春快乐！幸福美满！谢谢大家！

展望会发言稿：

尊敬的各位来宾、协会的全体同仁：

大家下午好！

时光飞逝，岁月匆流。转眼，我们已经送走了丰硕的XX年。回首过去的一年，协会全体成员勤奋务实、兢兢业业，克服了一年工作中的各种问题，比较顺利完成了年初制定的各项目标和工作任务。萌芽朗诵协会依旧保持着健康、稳步、持续的发展势头。今天，我将在这里做题为“坚定信心，迎接挑战，协力同谱新乐章”的协会XX年工作报告。

过去的一年，是协会完善机制建设、强化对外联系沟通的第一年，是锐意进取、管理工作和整体实力不断攀升的一年，是协会变革和体制创新、向多元化发展迈出坚实步伐的一年。在这一年里，我们始终以“诚恳学习，热情付出” 的协会精神为行为准则，秉承“内练素质，外树形象”的协会管理方式，紧跟学院发展步伐，按照年初制定的目标，厉兵秣马、扎扎实实地开展各项工作与活动。这一年里，协会的会员素质、管理模式、对外联系工作都得到了显著的完善和提高。下面，我就XX年度协会各方面的工作情况作以简单的总结和汇报。

一、协会的管理架构紧跟发展需要，进一步优化

在协会成立时的基础上，根据工作发展需求，协会目前共设置部门8个，下分常规部门（秘书处等七部门）与特殊机构（基础部）。各部门及机构人员基本齐备，达到了职权明晰、各负其责。各部门有各自的负责人，基础部班子成员齐备。在协会常委会的统一部署下，各部门与各机构及职能小组能团结一致，形成合力，组成了一支执行力强、战斗力强的高效的团队。各团队之间能够充分发挥各自的优势和作用，尽心尽力地做好自己的本职工作，进而取得了XX年相对可喜的成绩。

二、协会各类管理制度逐步健全、日臻完善

先进的管理制度是执行力的保障，是提升协会核心竞争力的重要途径。通过近一年的协会发展中，管理制度逐步规范。并根据具体实例将借鉴与融合相结合，基本形成了一个规章完善、流程顺畅、考核有效的制度保障体系。

今年年初，从实现协会整体战略出发，协会再次将修订管理制度列入目标管理。协会常务委员会召开会议，广泛征求各部门意见，认真审核和讨论并最终表决通过了协会考勤、部门管理等一系列新的管理制度。《1》《2》《3》